[국제경영론] 다국적기업 중국진출사례(E-Mart..)

등록일 2001.11.06 한글 (hwp) | 39페이지 | 가격 4,000원

소개글

A+받은 자료입니다..
부산외대 김정포 교수님의 국제경영론 발표였습니다.
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목차

1. 신세계백화점 및 종속회사
- (주) 신세계백화점
- 재무제표

2. E-Mart
- 발전사
- 연혁
- E-Mart 영업이익
- E-Mart의 진출배경
- 중국의 유통시장
- E-Mart의 중국진출
- 현지화전략

3. E-Mart의 문제점 및 향후 계획

4. Wal-Mart의 종속회사
- 디스카운트 스토어
- 샘스 클럽
- 수퍼센터

5. Wal-Mart
- 발전사
- 연혁
- Wal-Mart 영업이익
- Wal-Mart 영업전략

6. 별지

본문내용

(주) 신세계백화점
신세계백화점의 전신은 1930년 미쓰코시 경성지점으로, 1945년 삼성생명이 인수하여 동화백화점으로 운영하던 중 1963년 (주)신세계백화점으로 상호변경하여 오늘날 국내 최고의 백화점으로 한국유통업을 이끌어 왔다. 1992년 삼성그룹으로부터 분리한 후 독자경영을 해오다 1997년 공정거래위원회로부터 삼성그룹과의 독립인정발표가 있은 후, 유동전문기업으로 새로운 출발을 하였다. 1992년 독립한 후, 독자경영 기반구축을 위해 사업다각화에 박차를 가하여 1993년 이마트 창동점 개점을 시작으로 신세계건설, 신세계푸드시스템, 신세계 인터내셔날, 신세계 I&C, 조선호텔 등을 사업부 및 관계사로 사세를 확장하여 경영하여 왔다. 현재는 유통을 중심으로 건설, 호텔, 정보통신사업부 등 4대 핵심사업군을 설정하여 지속적인 확장을 하고 있다. 신세계는 국내에서 처음으로 새로운 형태의 판매점을 도입하였는데 그것이 한국형 디스카운트 스토어인 이마트였다. 국내최초의 할인점인 이마트는 국내 유통업체의 변혁을 가져왔고, 현재 전국에 14개의 점포로 확장하였으며 할인점부문에서 시장점유율 1위를 차지하고 있다. 이제 이마트 사업부는 신세계의 주력사업부가 된 것이다. 이러한 이마트는 6개의 배화점 점포와 더불어 신세계백화점의 양대축을 구성하여 매출규모 2조 2천억 원을 상회하는 기업으로 성장하여 왔다.

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