[전략경영] 사외이사제(SK텔레콤의 사외이사제와 전략경영)

등록일 2001.11.06 한글 (hwp) | 8페이지 | 가격 1,000원

목차

* 사외(社外)이사제란 …
1. SK텔레콤에 새로 등장한 사외이 사가 향후 SK텔레콤의 경영전략에 어 떠한 영향을 미칠 것인가에 대해 토론 해 보자.
2. SK텔레콤을 비롯하여 사외이 사제를 도입하는 기업들에서 사외이 사가 보다 효율적으로 기업을 감독하 기 위하여 어떠한 방법으로 사외이사 를 선정하고 또한 어떠한 보수를 지급 하는 것이 기업의 이윤극대화에 부합 될 수 있는지 생각해보자.
3. 한국기업들에 보다 철저한 기 업지배구조를 확립할 수 있는 방안을 생각해보자.


본문내용

사외(社外)이사제란 …
사외이사제는 기업 경영의 투 명성과 공공성을 높이기 위해 외부 인 사를 법적인 등기이사로 영입해 기업 의 주요 의사결정 과정에 참여토록 하 는 제도이다. 미국에서는 뉴욕증시 상장을 원 하는 기업은 반드시 사외이사를 두도 록 증권거래소 상장 규정으로 정하고 있으며, 우리나라에서도 올해 상장 규정을 개정하여 3월에 주주총회를 여는 기업부터 최소한 1명 이상의 사 외이사를 두도록 하였고, `99년부터는 등기이사 가운데 25% 이상을 사외이사 로 선임하도록 하였다. 따라서 사외 이사를 영입하지 않는 기업은 상장 자 격을 박탈당할 수 있다.
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