[기업경영] 이랜드

등록일 2001.11.06 MS 파워포인트 (ppt) | 33페이지 | 가격 900원

목차

1. 창업 배경
2. 성장 단계별 발전과정
3. 성장전략
4. 성공 및 실패요인 분석

본문내용

이랜드가 앞으로 풀어야 할 과제

대형 유통 패션몰과의 경쟁(밀리오레, 두타, 누존 등)
신상품 및 뉴 브랜드의 개발
중저가 브랜드의 회생 전략
젊은 층의 고객 확보
아웃소싱과 해외소싱의 협력업체와의 인센티브제 강화
지식경영을 통한 회사의 유능한 인력 보강
노사의 효율적 관계
의류뿐만이 아닌 다른 계열사의 경쟁력 강화
2001 아울렛의 특수성 강화
해외 시장 공략
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