[기업경영] 이랜드

등록일 2001.11.06 MS 파워포인트 (ppt) | 33페이지 | 가격 900원

목차

1. 창업 배경
2. 성장 단계별 발전과정
3. 성장전략
4. 성공 및 실패요인 분석

본문내용

이랜드가 앞으로 풀어야 할 과제

대형 유통 패션몰과의 경쟁(밀리오레, 두타, 누존 등)
신상품 및 뉴 브랜드의 개발
중저가 브랜드의 회생 전략
젊은 층의 고객 확보
아웃소싱과 해외소싱의 협력업체와의 인센티브제 강화
지식경영을 통한 회사의 유능한 인력 보강
노사의 효율적 관계
의류뿐만이 아닌 다른 계열사의 경쟁력 강화
2001 아울렛의 특수성 강화
해외 시장 공략
*원하는 자료를 검색 해 보세요. 더보기
      최근 구매한 회원 학교정보 보기
      1. 최근 2주간 다운받은 회원수와 학교정보이며
         구매한 본인의 구매정보도 함께 표시됩니다.
      2. 매시 정각마다 업데이트 됩니다. (02:00 ~ 21:00)
      3. 구매자의 학교정보가 없는 경우 기타로 표시됩니다.
      4. 지식포인트 보유 시 지식포인트가 차감되며
         미보유 시 아이디당 1일 3회만 제공됩니다.
      상세하단 배너
      최근 본 자료더보기
      상세우측 배너
      상세우측 배너
      추천도서
      [기업경영] 이랜드