[다국적기업론] 제록스 & 후지제록스

등록일 2001.11.06 MS 파워포인트 (ppt) | 34페이지 | 가격 1,000원

소개글

다국적기업론 수업중 케이스분석 및 전략제시 프로젝트입니다. 제록스와 후지 제록스(Xerox and Fuji Xerox)라는 케이스를 분석한 것이며 파워포인트 자료입니다. A를 받은 프리젠테이션입니다. 그래픽의 사용등과, 정확한 분석으로 기업PT자료 수준이었다는 평가를 받았습니다. 영어를 그대로 사용한 부분이 많으며 핵심만 요약된 수준이라 내용보다는 PT자료로 참고하시거나 사용하실 분에게 유용할 듯 싶습니다.

목차

1. what's the problem?
- Problem definition
2. What make these problem?
- looking firm’s origin and movement in historical point
- Xerox and Fuji Xerox in the 1990s
3. What’s the best way?
- How can we solve this problem?
4. New strategy
- Our offer is not right answer. But that’s best we think

본문내용

FujiXerox
o Establishment
- 1930 Fuji Photo Film
- 1958 Invest 6 million yen for the copiers, hoped to license from RX
- 1962 Fuji Xerox established by FPF & RX
o Distinction
- Exclusive right received to xerographic patents in Japan
to sell in Japan, Indonesia, South Korea, Philippines,
Taiwan, Thailand, Indochina
- Emphasize
Japanese culture
Long-term planning
Teamwork
follow bottom-up decision making
Close relationship with a small group of vendors & working [1973~1975]
o Total Quality Control(TQC)
o New Xerox Movement
- 고객 요구에 맞는 제품 개발의 가속화
- 쓰레기 제거와 비용 감소
- 공격적인 최근 기술의 채택
o “dantotsu”(No.1 제품)의 개발[1979]
o FX 3500 출시 -> Deming Prize 수상(1980)
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