[정치외교] 국가 및 지방자치제도의 발전을 위한 정치리더쉽과 지역주의

등록일 2001.11.05 한글 (hwp) | 48페이지 | 가격 700원

소개글

지방자치와 정치리더쉽에 대한 보고서입니다.
충청북도의 현실에 맞추어서 준비하였는데 도움이 되었으면 합니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
第1章 지방자치의 의의
가. 지방자치의 意義
1. 지방자치의 개념
2. 한국의 지방자치의 起源
나. 지방자치 행정의 이념
다. 지방자치의 기능
1. 억제의 기능
2. 매개의 기능
3. 참가의 기능
라. 소 결

第 2章 국가 발전을 위한 정치리더쉽
가. 序論
나. 本論
1. 지역발전의 개념
2. 리더십의 개념과 유형
1) 리더십의 意義
2) 리더십 理論의 接近方法
3)리더십의 유형
3. 지방자치단체장의 정치리더십
1) 지방자치단체장의 지위
2) 지방자치단체장의 권한
3) 지방자치단체의 장의 역할
다. 소결

第3章 충청북도의 지방자치제도와 정치 리더십
가. 서론
나. 본문
1. 충북발전과 지방자치
1) 지방자치단체장과 행정변화
2) 민선2기 행정부문
3) 민선2기 재정부문
2. 충북지방자치단체의 장의 리더십
1) 충북발전을 위한 정책
2) 민선자치와 충청북도 환경의 변화
다. 소결

Ⅲ. 결론

본문내용

민선자치단체장의 출현으로 말미암아 지방자치제의 실시가 피부에 와 닿는 것을 실감할 수 있는 것 같다. 민선지방자치의 가장 중요한 역할이라면 지역주민들에게 질높은 행정서비스 제공과 지역개발을 통한 지역경제의 활성화를 이루어 모든 분야에서 풍요롭고 복된 삶을 제공하는 일이라 할 것이다.

지난 1995년 우리나라에서는 실로 50년 만에 민선 지방자치제가 부활되어 모든 국민들의 기대와 성원 속에 힘찬 출발을 시작하였다. 그러나 현실은 국민들의 기대에 비하여 중앙정부의 정책지원 미흡, 취약한 지방재정, 자치권의 한계 등으로 성과가 미비한 것으로 나타났다. 특히 지역주민의 참여의식이 높아지고 각 분야의 욕구는 갈수록 커지고 있는 반면 지방재정 및 지역경제력이 취약함으로써 각 지방자치단체간의 격차가 더욱 심화되는 문제점이 도출되었다. 이는 지방자치단체도 경영마인드를 갖고 전문적인 지방행정의 경영화를 통하여 무한 경쟁시대에 살아남아야 하는 현실을 맞게 된 것이다. 이러한 상황 속에 지난해 제1기 민선시대를 마감하고 각 지방자치단체별로 초대 민선자치 운영성과에 대하여 지역주민들에 의해 냉엄한 평가를 거쳐보다 성숙한 제2기 민선시대가 출범하였다.

참고 자료

참고 문헌

1. 지역주의 극복과 도민 하나되기, 충북지역개발회 「학술세미나 논문집」 2000. 11.22

2. 지방자치와 지역발전전략(청주대학교 개교 50주년 기념 학술 세미나), 청주대학교 사회과학대학
「한국정치와지역주의」양병기(現청주대학교 정치·외교학과교수),1997. 6.12

3. 지역문제-지역주의-지역화(전북대학교 사회과학대학 학술 세미나), 한국정치학회 1997. 7.12

4. 6대 총선, 지역주의와 세대문제 어떻게 볼 것인가(학술세미나 논문집), 민주개혁국민연합 2000. 3.5

5. 지방자치와 지역운동, 서경석, 민중사, 1979

6. 지역주의와 한국정치, 홍기훈, 백산서당, 1996

7. 충청북도 홈페이지(http://www.provin.chungbuk.co.kr)
*원하는 자료를 검색 해 보세요.
  • 지방자치 단체장의 리더십 23페이지
    1. 지방자치단체장의 리더십 발휘 시 장애요인 (1) 지방자치단체장과 지방자치참여자의 관계에서의 문제점1) 상위정부와 지방자치단체장의 관계① 재정부문 지방재정의 목표는 완전한 지방자치의 실현이다. 자치단체별로 행정사무를 스스로 처리하기 위해서, 재원을 자주적으..
  • 지방자치제도 16페이지
    현대 사회는 과거와는 달리 지방자치제도에 의해서 정치적인 일의 수행을 많이 해나가고 있다. 그렇기 때문에 국가 발전을 위해서는 지방 정치가 제대로 행해져야하고 올바르게 수행해 나가야 만이 이루어 질 것이다. 그렇기에 본 글에서는 국가의 발전을 위한 지역의 정치적인 리더..
  • [지방자치] 자치단체장의 리더십 실태와 문제점 및 개선과제 14페이지
    지방자치단체장이 목표를 설정하고, 조직을 설계하며, 정책을 실현하는 등의 역할을 효율적으로 수행하기 이해서는 공무원들의 적극적인 지지와 협조가 필요하다. 지방자치단체장의 리더십이 공무원에게 잘 수용될 때, 그들은 적극적으로 지지하고 협조할 것이다. 그리고 적극적인 ..
  • [지방자치]자치단체장과 리더십 12페이지
    Ⅲ.자치단체장과 리더십1.지방자치단체장의 리더십 개념 지방자치단체의 리더십이란 단순한 ‘개인적 특성을 넘어서는 독특한 과정으로 자치단체가 수행할 수 있는 범위 내에서 자치단체 내 ․ 외부 환경들과 연계를 통해 자치 행정의 비전과 목적을 실현하는 능력’이라고 정의할 수 ..
  • [거버넌스] 지방행정관리자의리더십 15페이지
    지방자치단체가 지방 행정수요 변화에 대응하고 책임행정을 구현하기 위해서는, 변화에 따른 행정조직개편과 공공재 및 공공 서비스 제공에서의 쇄신이 필연적이다. 중앙정부 의존에서 탈피하여 지방자치중심의 정책수립 및 집행 그리고 견실한 재정자립도를 구축하기 위해 경비절감과 행..
  • [행정학]지방자치단체장의 리더십 13페이지
    제1장서론지난 `95년 6.27 지방선거로 인해 7월부터 지방자치 단체장의 출범과 함께 본격적인 지방자치 시대의 막이 올랐다. 주민의 직접선거에 의해서 자치단체장이 구성된 것이다. 따라서 주민은 자기들이 선택한 지방정부의 최고 정책결정권자에게 많은 성원과 지지를 보내면..
  • 한국 지방자치제도와 정치 리더십 12페이지
    지방의회에 기대하고자 하는 역할과 리더십은 지방자치단체에서는 "비판적 협력"과 "창조적 제안"과 같은 것이며, 지역주민에 대해서는 지역문제에 대한 경청과 지역사정에 대한 이해 촉구를 통한 "적극적 관심과 참여의 유도"라고 할 수 있다. 지방의회가 이와 같은 역할을 제대..
더보기
      최근 구매한 회원 학교정보 보기
      1. 최근 2주간 다운받은 회원수와 학교정보이며
         구매한 본인의 구매정보도 함께 표시됩니다.
      2. 매시 정각마다 업데이트 됩니다. (02:00 ~ 21:00)
      3. 구매자의 학교정보가 없는 경우 기타로 표시됩니다.
      최근 본 자료더보기
      추천도서