[생산운영관리] 공급사슬관리

등록일 2001.10.31 한글 (hwp) | 26페이지 | 가격 1,000원

소개글

정말 잘 정리 해 놨습니다.

목차

1.공급사슬관리란?
2.공급사슬관리의 관리 요소.
1)정보시스템과 공급사슬관리
2)공급사슬에 걸친 재고관리
3)공급 사슬 관리
3.공급 사슬 관리자의 과제 및 대응 방안
4.공급 사슬의 실제 사례

본문내용

공급사슬관리(Supply Chain Management)의 정의
- 공급사슬관리(Supply Chain Management)란 결국 최종 소비자가 원하는 품질 수준
의 제품을 고객이 원하는 양만큼, 원하는 장소에, 가장 싼값에, 원하는 시기에 공급하자는
것에서 시작된 개념이다. 즉 원자재의 조달로부터 제품의 생산과정을 거쳐, 유통망을 통해
고객이 원하는 제품이 고객의 손에 전달되기까지의 모든 과정을 최적화 하자는 개념이다.
공급사슬관리(Supply Chain Management)의 발달과정
2)QR(Quick Response : 즉시대응)
-80년대 중반 미국 의류업계와 유통업체가 상호 협력하여 소비자에게 적절한 상품을, 적절한 장소에, 적절한 시기에, 적절한 양을, 적절한 가격으로 제공할 목적으로 바코드, EDI, 상품DB 등의 정보기술을 활용하여 생산·유통기간의 단축, 재고의 감소, 반품으로 인한 손실의 감소 등 생산·유통의 각 단계에서 합리화를 실현하여 그 성과를 제조업체, 유통업체, 소비자에게 골고루 돌아가게 하려는 전략으로 제품의 제조에서 소비자에게 전달되기까지의 제조과정을 단축시키고 소비자의 욕구 및 수요에 적합한 제품을 공급함으로써 제품공급사슬의 효율성을 극대화하는 기법을 말한다
*원하는 자료를 검색 해 보세요.
  • 공급사슬(SCM)통합과 공급사슬평가(공급사슬관리, 공급사슬통합, 공급사슬평가, 공급사슬과 정보기술) 32페이지
    Supply Chain Management1-1. SCM의 개념 및 정의-공급사슬관리(Supply Chain Management)기업 내 또는 기업 간의 다양한 사업활동의 프로세스를 부문간,부서간에 존재하는 벽을 넘어서 통합적으로 관리하는 것을 의미한다. 즉, 수주에서..
  • 기업경영과 공급사슬관리 22페이지
    공급사슬관리의 개요* 과거 기업들은 개별 기업의 관점에서 수익을 극대화하기 위해 노력하였음- 개별 기업들은 서로 독립적으로 존재하는 조직체로 인식하고 생존을 위해 상류의 공급자 및 하류의 고객들과 상호 경쟁- 상류 공급업자나 하류 도매상과 소매상의 관계는 경쟁관계..
  • 공급사슬관리 14페이지
    일반적으로 SCM 프로젝트는 개념설계 (Conceptual design), 상세설계 및 파일롯 테스트 (Detail design and Pilot test), 실행 (Implementation)의 3단계를 통해 구현된다. 이들 세 단계는 실행과정에서 피드백을 통해 재정..
  • 공급사슬통합과 공급사슬평가 33페이지
    Custom animation effects: buttons grow and turn on path(Advanced)To reproduce the curved shape on this slide, do the following:On the Home tab, in the..
  • 공급사슬관리(SCM : Supply Chain Management) : 생산경영 6페이지
    공급사슬관리1. 공급사슬관리의 개요공급사슬이란 자재와 서비스의 공급자로부터 생산자의 변환과정을 거쳐 완성된 산출물을 고객에게 인도하기까지의 상호 연결된 사슬을 말한다. 공급사슬은 내부 공급사슬과 외부 공급사슬로 구분할 수 있다. 내부공급사슬이란 기업 내에서의 자재의 흐..
  • 생산관리 레포트 - 공급사슬관리(SCM)에 대하여 11페이지
    ‘사슬’이라는 말을 사전에 검색해보면 사슬이라는 단어가 많은 분야에서 쓰임을 알 수 있다. 생물학에서 먹이 사슬, 화학에서 곁사슬 등 다양한 분야에서 쓰이지만 사슬이라는 단어는 공통적으로 ‘연결’의 이미지를 갖고 있음을 확인 할 수 있다. 즉 사슬의 본질은 유기적 연결..
  • [공급사슬관리 개요] 공급사슬 관리의 개념과 필요성, 기능, 특성, 효과 7페이지
    공급사슬 관리 개요 오늘날과 같이 다각화된 경쟁 사회에서 경쟁하기 위해서는 기업 경영에 즘 더 많은 변수들을 고려해야 한다. 기업의 부품을 납품하는 공급자에서 소비자에 이르기까지 공급과수요에 따르는 예측이 상당히 중요하다. 수요 예측의 차이에 따른 경영의 문제점을 다음..
더보기
      최근 구매한 회원 학교정보 보기
      1. 최근 2주간 다운받은 회원수와 학교정보이며
         구매한 본인의 구매정보도 함께 표시됩니다.
      2. 매시 정각마다 업데이트 됩니다. (02:00 ~ 21:00)
      3. 구매자의 학교정보가 없는 경우 기타로 표시됩니다.
      4. 지식포인트 보유 시 지식포인트가 차감되며
         미보유 시 아이디당 1일 3회만 제공됩니다.
      상세하단 배너
      최근 본 자료더보기
      상세우측 배너
      추천도서
      [생산운영관리] 공급사슬관리