[조직행동] 동기부여의 과정이론

등록일 2001.10.30 한글 (hwp) | 17페이지 | 가격 1,000원

소개글

조직행동론 강의시간에 동기부여의 과정이론에 관한 REPORT입니다. 조직행동론에 관한 여러 서적을 참고로하여 정의에서, 과정설명, 한계, 경영에의 시사점에 이르기까지 종합적으로 조사하였습니다.

목차

1. 브롬의 기대이론
2. 공정성이론
3. 포터와 로울러의 기대이론
4. 목표설정이론
5. MBO

본문내용

1. 기대이론
기대이론은 두가지 이슈에 초점을 맞추고 있다.
* 둘 또는 그 이상의 대안이 있을 때 사람들은 어떤 대안을 선택할 것인가?
* 일단 하나의 대안이 선택된다면, 사람들은 어느 정도의 동기력을 가지고 그 대안을 추구할 것인가?
기대이론은 여러 대안들 중에서 하나를 선택해야 할 때 사람들은 가장 매력적인 대안을 선택한다고 주장한다. 그리고 선택된 대안의 매력도가 클수록 그 대안을 추구하려는 동기력이 커진다.

2. 공정성이론
개인은 자신과 그 결과로 얻어지는 보상과의 관계를 다른 사람의 경우와 비교하여 자신이 느끼는 공정성에 따라 행동동기가 영향을 받는다는 것이다. 공정성은 개인의 투입(input)과 여기서 얻어지는 수확 또는 산출(outcome)과의 비율과 다른 사람의 투입-산출 비율과의 상대적 관계에 관련된 개념이다.

3. 포터와로울러의 기대이론
포터(L. W. Porter)와 로울러(E. E. Lawler)는 브롬의 기대이론을 토대로 하여 추가변수를 종합하고, 공정성이론과도 연결시켜 기대이론의 확장모형을 제시하였다. 확장모형에서는 노력만으로 성과를 제고하기에는 충분하지 않으며, 능력과 기술 및 역할 지각 등이 필요한다는 것을 설명하고 있다

등...

참고 자료

「조직과 인간행동」김성국 저 (2001)
「조직행동연구」백기목 저 (2000)
「조직행동론」 이학종 저 (2000)
「조직행위론」 황규대 외 7명 공저 (2000)
「조직행위론적 접근-인간존중의 경영」신유근 저 (2000)
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