[전략경영] 'HP Way' 기업문화

등록일 2001.10.28 한글 (hwp) | 13페이지 | 가격 1,000원

목차

1. 'HP Way' 기업문화
2. HP Way의 경쟁적 비교우위요소로의 작용 및 전략경영의 성공요인 과정
Ⅱ. 가치경영이란 무엇인지, HP에서 가치경영이 어떻게 실천되고 있는지를 설명하라.
1. HP의 목적
Ⅲ. 무한계환경하에서 HP Way가 계속 HP의 핵심능력으로 작용할 수 있을지, HP에 어떠한 변화가 필요한지를 전략건축관점에서 분석하라.
1. 강한 기업문화
2. 강한 기업문화의 역효과
3. 기업문화의 변화 방향
4. HP에 필요한 변화
Ⅳ. 창업자 휴렛 씨와 팩커드 씨 그리고 HP의 성공적 전략경영이 한국 기업에 주는 시사점이 무엇인지를 분석하라.

본문내용

Ⅰ. HP의 기업문화(HP Way)가 무엇이고, 이것이 어떻게 HP의 핵심능력과 경쟁적 비교우위요소로 작용하고 있는지, 그리고 어떻게 HP의 전략경영의 성곡요인으로 작용하고 있는지를 설명하라.
1. 'HP Way' 기업문화
창립초기부터 창업자 휴렛트씨와 팩카드씨 그리고 그들의 측근자들은 HP회사의 기업이념과 경영스타일에 대하여 생각해 온 끝에, HP Way라고 불리우는 기업문화를 창안하게 되었다. HP Way는 그들 자신의 경영철학으로서, 그들은 HP회사를 이끌어 나가는 동안에 이에 동조하는 경영자들을 많이 채용 또는 승진시키고 또 이를 구성원들 모두에게 전달하면서 HP Way를 HP의 기업문화로 개발해 나갔다. 그 결과 좋은 성과를 달성하였고, 이어서 HP Way를 중심으로 HP 회사의 경영전략과 경영스타일을 지속적으로 강화시키면서 HP Way를 HP회사의 기업문화로 정착시키게 된 것이다.
HP Way는 다른 기업의 기업문화와 마찬가지로 매우 복잡하고, 따라서 이를 설명하기란 매우 어렵다. 그러나 HP Way는 기업에 성실히 종사하려는 사람들에게는 누구에게나 기본가치관점에서 도움을 준다. 따라서 HP Way가 무엇인지를 설명하기는 어렵지만 이것이 무엇을 의미하는지를 설명하기는 어렵지 않다. 첫째로 HP Way는 기업의 성공적인 결과를 구성원들과 함께

참고 자료

기업변신론: 한국기업의 변신전략과 사례연구(이학종, 법문사)
한국의 기업문화: 한국기업의 문화적 특성과 기업문화개발(이학종, 박영사)
연세경영연구(연세대학교)
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