[조직론]기업 조직의 전략적 개발

등록일 2001.10.28 한글 (hwp) | 11페이지 | 가격 800원

소개글

열심히 준비해서 쓴 글입니다

목차

@ 기업에서의 조직문화
@ 현대기업에서 조직론이 중요시 되는 이유
@ 기업 경영에서의 조직
@ 경영에서의 조직론의 발전과정
@ 조직개발
@ 조직론의 응용과 실천 (사례중심)
@ 환경변화와 미래의 조직 방향

본문내용

세상에 존재하는 어느 집단이든간에 그 집단들은 조직의 형태로 존재하고 있다.
그럼 우리가 조직이라고 부르는 조직의 정의를 내려보면 무엇일까?
조직이란, 인간의 집합체로서 특정한 목적을 추구하기 위하여 의식적으로 구성된 사회적단위이며, 합리성에 의한 지배, 개별구성원의 존재와는 다른 실체, 공식적 구조와 과정, 비공식적 관계의 현성, 그리고 환경과의 상호작용 등의 특성을 가지고 있다. 즉, 이익을 위해서 의식적으로 뭉쳐진 단체인 것이다.
기업이 이익을 추구하기 위해서는 조직이 추구하는 조직목표가 있기 마련이다. 그것은 "조직 목표란 조직이 달성하고자 하는 바람직한 미래의 상태 (Desired Future State of Affairs)" 이며, "일종의 지향성 (Guiding Image)" 이며, "미래상 (Future Image)" 이다. 이러한 조직 목표는 실제적 목표와 공식적 목표가 다를 수도 있고, 복수의 목표를 추구할 수도 있다.
지금 이글에서 이야기하고자 하는 점은 '기업에서의 조직문화의 개발'에 대한 것임을 생각할 때 경영의 관점으로 글이 흐를수도 있다. 하지만 바탕에 깔린 정의나 토대는 행정학에서의 조직론에 있음을 미리 밝혀둔다.
대부분의 기업 조직들은 이윤의 극대화를 추구하는 것을 궁극적인 목표로 삼고 있다. 그러한 조직에서는 경영전략도 중요하지만 조직구조,
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