[인사관리] 인사관리

등록일 2001.10.27 한글 (hwp) | 6페이지 | 가격 1,000원

목차

1.인사관리의 정의
-인사관리란?
a.인사관리의 목표
b.인사관리의 주체
c.인사관리의 영역
d.인사관리의 중요성
인사관리의 체계
-직능적 체계
-체계론적 체계
인사관리 환경
-외부환경
a.정치경제적
b.사회문화적
c.노동시장
d.노동조합
-내부적
a.조직의 라이프사이클
b.조직지배구조
c.조직 구조와 직무구조의 변화
인사철학
-정의
-중요성
-요건
인사정책
-정의
-중요성
-요건
직무계획
-정의
-중요성
인력계획
-의의
-활동기법
a.거지적방법
b.계량적방법
c.미시적 방법
인사책임을 효과적으로 수행하도록 하는 조건

본문내용

인사책임을 효과적으로 수행하도록 하는 조건
첫째, 인사문제를 제도적으로 위양한다는 원칙과 초저한의 명문화된 기준에 의하여 인사결정권이 라인 각 계층간 그리고 스텝부문이 배분되어야 하며 각 부문과 계층은 그들의 권한의 범위와 정도를 잘알고 있어야 한다
둘째, 최고경영자가 비록 그의 인사적 업무와 권한을 라인과 인사스탭에게 위양했다 하더라고 최종적인 책임은 자기에게 있다는 것을 알고 적극적 관심을 가져야 하며 인사관리의 성과에 대한 정확한 정보를 항시 입수하고 독자적인 평가를 할수 있어야한다.
셋째, 인사관리부서인력의 능력이 충분해야한다.
인사상황의 합리적인 해결을 위한 쳬계적인 상황적사고를 할 수 있어야 하며 인사관리에 관한 전형적인 기법을 이해하고 그것을 활용할수 있어야한다.



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