[행정학] 인사행정

등록일 2001.10.26 한글 (hwp) | 9페이지 | 가격 1,000원

목차

제1절 인사행정의 본질
제2절 엽관주의 와 정실주의
제3절 실적주의
제4절 대표관료제
제5절 직업공무원제
제6절 인사행정의 방향
제7절 인사행정기관

본문내용

제1장 인사행정의 발전과 인사행정기관
제1절 인사행정의 본질
Ⅰ. 인사행정의 의의와 중요성
1. 인사행정의 의의
(1) 개념
인사행정이란 전부의 목적을 실현하기 위하여 인적자원을 효율적으로 활용함으로써
최고의 질과 최대의 양을 갖춘 업적을 성취시키는 기능
인사행정은
ⅰ) 유능한 인재를 행정조직에 유치하여
ⅱ) 인간적 가치를 존중하면서
ⅲ) 개인의 목적과 조직의 목적의 균형·조화를 실현하여 조직의 활력을 최고도로
발휘시키는 것
(2) 인사행정의 기본적 가치
대응성 (국민의 의사존중)
능률 (지식·기술·능력을 중시)
개인의 권리 (법의 정당한 절차와 신분보장)
사회적 형평성 (인사행정의 공정성)
2. 인사행정의 중요성
현대행정 기능의 확대 강화에 따라 행정기구가 팽창 확대되고 공무원의 숫적 증가가
현저해 졌으며 또한 행정도 전문화 기능화 정보화 되어 가고 있다. 이와 같이 양적으로 증대되고 가추어야 하므로 인사행정의 중요성이 커짐.
Ⅱ. 정부의 인사행정과 기업의 인사관리 (차이점)
(1) 행정의 공공성ㆍ비시장성으로 말미암아 인사정책의 평가에 수익성이 결정적 기준이
되지 못한다. 따라서 인사정책의 정적방안을 선택하고 그 효율성을 객관적으로
측정하기 힘듬.
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