[경영] ERP 시스템의 도입 효과 및 문제점

등록일 2001.10.23 한글 (hwp) | 15페이지 | 가격 1,500원

목차

ERP 시스템의 도입 효과

4.4.2 ERP 시스템 도입에 따른 문제점

1. 단계별 ERP 성공요인.
2. ERP의 실패와 불패
3. 사용자 참여 개발
4. ERP 진단 및 도입

3. ERP 제품 분석(3단계)
3.1 ERP 평가항목
3.2 ERP 평가요소

4. 평가 및 선정(4단계)
4.1 평가대상 제품의 선정
4.2 평가항목 가중치 부여
4.3 제품별 평가

5. 마스터 플랜 작성 및 승인(5단계)

6. 계약(6단계)

본문내용

ERP 시스템의 도입 효과

기업이 ERP를 도입함으로써 얻을 수 있는 효과는 기업 조직내에서 일어나는 모든 활동과 관련하여 포괄적으로 표현될 수 있으며 이를 효율성, 효과성, 경쟁우위 확보측면어ㅔ서 간략히 살펴보면 다음과 같다.

1) 효율성 측면 :
정보기술 시스템의 통합: 정보시스템의 통합을 통한 유지관리 비용의 최소화 및 최신 정보기술의 활용은 물론 장기적인 기업의 정보시스템 투자비용의 절감효과 기대
재무관리: 표준화된 업부처리를 통해 조직내의 중복된 업무의 제거를 통한 업무 효율의 상승으로 비용 절감
재고, 유통관리: 효울적인 재고관리를 통한 보관, 유통비용의 최소화

2) 효과성 측면 :
- 신속한 의사결정 지원 : 실시간으로 제공되는 각종 재무, 생산관련 자료를 통한 신속한 의사결정 지원으로 의사결정의 일관성 및 질 향상
- 반복 공정의 효율화 도모 : 반복되는 업무의 프로세스의 일원화를 통한 인원 저감 효과
- 업무프로세스 혁신지원 : 새로운 최적의 업무 프로세스 자원으로 기업의 부문별 장벽을 없애고 통합된 업무 환경을 통해 글로벌한 기업 경쟁속에서 경쟁우위를 확보 할 수 있도록 지원
- 활동원가계산 지원 : 기업의 부문별, 기능별 상품 제조 원가를 파악 할 수 있는 시스템 지원으로 원재료 구매에서부터 판매에 이르기 까지 나타나는 간접 제조비, 관리비 등을 통제 할 수 있도록 지원함으로써 기업의 핵심 관리부문 파악을 통한 가격 경쟁력 강화
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