리엔지니어링

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목차

1.ERPDML 역사
2.개입과 도입배경
3.ERP 시스템의 특징
4.ERP시스템의 도입효과
5.ERP시스템 도입의 문제점
6.ERP의 도입전략 및 단계
7.국내 기업의 ERP전략
8.ERP 시스템의 개발동향
9.ERP패키지
10.ERP의 도입사례
11.한국형 ERP와 정부지원
12.발전방향
13.결론

본문내용

비지니스 리엔지니어링은 완전히 다시 시작하는 것, 처음부터 새로 시작하는 것을 의미한다.
리엔지니어링에서 중요한 것은 어제까지 어떻게 일해왔는가가 아니고 오늘날의 시장 수요와 기술
하에서 업무를 어떻게 조직하고자 하는가 하는 것이다.
우리가 던져야할 질문은 어떻게하면 일을 더 빨리 할 수있을 것인가가 아니라 우리가 하는 일은
도대체 왜 해야 하는가이다. 지금까지 단지 기업 조직의 내부적인 필요를 만족시키기 위해 많은
작업들이 수행되고 있었다.

참고 자료

[ ERP 참조문헌 ]
경향신문, "한국기업전산원 통합자원관리장치 개발," 1997.7.20
김길웅, "ERP의 중요성과 국산화 전략," 컴퓨터월드,
전자신문, "ERP 열풍," 1996.11.11
The Weekly Economist(a), "ERP 혁신, 기업 전부문 통합..생산극대화" 1996.11.5
The Weekly Economist(b), "SAP시스템," 1996.11.5
The Weekly Economist(c), "SAP구축 삼성전자," 1996.11.5
The Weekly Economist(d), "SAP구축 미 성공사례," 1996.11.5
The Weekly Economist(e), "ERP 패키지회사," 1996.11.5
CIO 인터넷 사이트(http://www.cio.seoul.kr)
한국오라클 홈페이지(http://www.oracle.co.kr)
한국ERP 솔루션 페어(COEX본관 3층:대서양관-1999.4.30)-'한국ERP협회 주최'
유니텔 경영정보연구회
나우누리 경영학 포럼