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[경영전략] 애플사례연구

등록일 2001.10.17 한글 (hwp) | 49페이지 | 가격 2,000원

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목차

1. Summary

2. IBM진입 당시 Apple의 전략적 상황 분석

2-1. 외부환경 분석

2-2. 내부자원능력 분석

3. Apple CEO 전략적 리더쉽과 경쟁전략 분석

3-1. John Sculley

3-2. Spindler

3-3. Amelio

4. Steve Jobs 복귀 이후의 전략 분석

4-1. 취임초기의 성공 전략 분석

5. Apple社의 전망

5-1. 2000년 전략적 상황 분석

5-2. 2001년 전략적 상황 분석

5-3. 애플의 미래 전망

6. 부록 및 참고자료

참고자료, 칼럼, 발표용 자료 첨부

본문내용

Apple의 사례가 우리에게 시사하는 바는 아무리 기업이 우수한 핵심역량을 보유하고 있다고 하더라도, 환경의 변화에 민감하게 대처하지 못한다면 뜻하지 않는 위기를 자초할 수 있다는 것이다. 즉 미리 변화될 환경의 요인을 예측하고 그에 적합한 전략을 수립하는 것이 절대적으로 필요하다. 또한 그러한 전략을 실행할 조직의 능력을 철저히 준비하고 가다듬는 것이야말로 다가올 기회를 확보할 수 있는 가장 큰 원동력이 될 수 있다. 지금 Apple이 처해있는 상황은 바로 Apple이 과거에 내렸던 전략적 의사결정의 결과물이다. IBM이 진입했을 때, 혹은 윈텔이 형성되었을 때, 혹은 인터넷 환경이 급속도로 확산되었을 때, 만약 Apple이 다른 결정을 내리고 다른 전략을 수행했더라면 지금과는 다른 결과를 초래했을 것이다.

참고 자료

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