전략의 개념

등록일 2001.10.15 한글 (hwp) | 21페이지 | 가격 1,000원

목차

1. 당면과제

2. 기업의 사업개념과 공통적인 연관성

3. 전략의 개념

4. 언제 전략을 수립할 것인가

5. 전략수립활동을 조직 내에 이식하고자 할 때 경험하게 되는 문제점들

6. 포트폴리오 전략

7. 경쟁 전략(Competitive Strategy)

8. 기업의 형태에 따라 전략은 변화되어야 한다.

9. 전략, 방침, 프로그램, 일상업무 절차

본문내용

3. 전략의 개념

일련의 의사결정 원칙들

전략은 조직행동의 방향설정을 위한 의사결정원칙들 중의 하나이다.

예를 들면, 다음과 같다.

1. 기업의 현재와 장래의 성과를 측정하는 척도.

이러한 척도의 질을 일반적으로 목표(objectives)라고 부르고, 바람직한 양을 일반적으로 목적(goals)이라고 부른다.

2. 기업과 외부(external)환경과의 관계를 개발하는 원칙들.

즉 자사는 어떠한(what) 제품-기술을 개발할 것인가?
그 제품을 어디에서(where), 그리고 누구에게(to whom) 판매할 것인가?
자사는 경쟁회사에 대한 우위성을 어떻게(how) 획득할 것인가?
이러한 일련의 원칙들이 제품-시장전략 혹은 사업전략(business strategy)이다.

3. 조직의 내부적 관계들과 절차들을 설정하는 원칙들.
이는 종종 관리전략(administrative strategy)이라고 불리어진다.

4. 자사가 일상적인 사업을 수행하기 위하여 설정하는 원칙들.
이는 주로 일상업무의 방침(operating policies)이라고 불리어진다.
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