잭 웰치(Jack Welch) 독후감

등록일 2001.10.13 한글 (hwp) | 7페이지 | 가격 1,000원

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오늘날은 환경의 중요성이 무척 커지고 있다. 누구든 변하지 않으면 살아남기 힘든 시대이다. 특히 하루가 다르게 변해가는 경영환경에 적응해야 하는 경영자는 더욱 그러하다. 잭 웰치. 그는 세계의 많은 사람들이 스승처럼 존경하고 배우고 싶어 하는 위대한 경영자이다.
잭 웰치 GE회장의 수많은 별명 중 하나가 'GE의 반란자'이다. 그러나 이 말속에는 별명이상의 뜻이 있다. 웰치를 이시대 최고의 경영자로 만든 성공비법이기 때문이다.
GE호의 항해루트를 "전통"대신"수익성"으로 바꾼 과단성이 없었던들 GE는 21세기 문턱에서 공룡으로 멸종의 길을 걸었으리란 게 전문가들의 지적이다.
GE사는 발명왕 토마스 에디슨이 1878년 설립한 에디슨 전기회사에서 시작, 미국의 다우(Dow) 공업지수가 1896년 처음 계산되었을 때 다우지수에 포함되었던 기업 중에서 오늘날까지 유일하게 살아있는 기업으로서 오늘날 사업다각화 다국적 기업의 가장 대표적인 모델이 되고 있다. 특히 잭 웰치가 회장겸 최고경영자(CEO)로 취임한 후(1981) 조직내부의 오래된 관료주의를 몰아내고 사업 재구축과 경영혁신을 과감히 추진하여 주요 언론으로부터 초일류 기업으로 계속 선정되고 있다.
그는 전 세계 기업들이 생각하지 못한 방식의 변화를 GE에 도입했다. 먼저 내부 구조조정을 통해 조직을 단순화하고 직급을 최대한 줄였다. 그리고 나서, GE 사업부를 정리해 부실한 사업은 아예 문을 닫거나 매각하겠다고 선언했다.
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