대우자동차 매각

등록일 2001.10.06 한글 (hwp) | 16페이지 | 가격 2,000원

목차

< 이론PART : 독일.네델란드의 사회적합의 >
-네덜란드-
1장 화란의 서론
2장 화란의 경제사회환경과 노사관계
3장 노동재단과 사회경제협의회
4장 네덜란드의 사회적 합의-네덜란드 노사정간의 합의
5장 화란의 사회적 합의 모델의 시사점
-독일-
1장 독일의 사회제도적 배경
2장 노동 직업 훈련 및 경쟁력을 위한 연대의 성립의 정책 및 목적
3장 한독 노사정위 특징 비교
4장 독일 협의체 모형의 장·단점
5장 독일 노사정위원회의 시사점
< 사례연구 : 대우자동차 파업사태 >
Ⅰ.서론
Ⅱ.본론
1. 대우사태 발생의 원인
2. 대우자동차의 각 주체들의 입장
3. 대우자동차의 회생방안
Ⅲ.결론

본문내용

우리는 이번 대우자동차의 문제를 통해 무엇을 배울 수 있을 것인가. 먼저 경영자의 예방경영과 비젼경영, 그리고 경영자의 도덕적 문제가 얼마나 중요한지를 배울 수 있다. 그리고 노조가 자신들만의 이익을 위해 경직된 태도로 일관하면 얼마나 위험한지를 배울 수 있다. 우리는 수업시간에 Win-Win 단체교섭 기법이라는 것을 배웠다. Win-Win 단체교섭 기법은 말 그대로 서로가 이기는 전략이다. 즉, 노사 양측이 각자의 입장에서 한발짝 물러서서 생각하는 자세를 가짐으로써 각자의 이익을 극대화시키는 전략이다. 미국에서는 1980년대부터 적용되었던 이 기법은 이번 대우자동차의 단체교섭에서는 적용되지 못하였다. 대우자동차 문제에 있어서는 노사가 각자의 입장만을 고수하는 극단적인 대립양상을 보여주었을 뿐이다. 노조는 노동의 유연성을 보장하고, 경영자는 고용안정을 보장하는 이러한 Win-Win전략을 사용하였더라면 대우자동차 문제는 다른 양상으로 전개되었을 것이다. 결과적이게 대우자동차는 부도를 맞게 되었다. 5월 7일자 MBC뉴스에서 대우차 문제에 대해서 GM과 협의 후 매각을 결정할 것이라는 기사가 나왔다. GM은 대우차의 자산을 선별적으로 매수할 것이 유력할 것이라는 입장을 취하고 있다. 이에 대해 정부와 채권단은 제시조건을 지켜보자는 입장이고, 노조는 결사 반대의 입장이다.

참고 자료

[해외노사정 시리즈] 네덜란드의 사회합의제도
[해외노사정 시리즈2] 독일의 사회합의제도
"현대노사"-한국노동문제연구원
대우자동차노동조합.................................................... http://dwno.or.kr
대우자동차 사무노동직장발전위원회..................... http://www.dmpeople.or.kr
대우자동차공동투쟁본부............................................ http://dwtubon.nodong.net
삼성경제연구소............................................................ http://www.seri.org
LG경제연구소............................................................... http://www.lgeri.com
대우자동차..................................................................... http://www.dm.co.kr
종합뉴스데이터베이스................................................. http://www.kinds.or.kr
문화방송......................................................................... http://www.imbc.com
한국방송공사................................................................. http://www.kbs.co.kr
청와대............................................................................. http://www.cwd.go.kr
재정경제부..................................................................... http://www.mofe.go.kr
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