리더쉽 개념

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목차

Ⅰ. 리더십의 개념
Ⅱ. 리더십이론의 체계
Ⅲ. 제1,2,3 유형의 리더십이론들
Ⅳ. 제4 유형의 리더십이론

본문내용

Ⅰ. 리더십의 본질
1. 리더십의 의의
리더십(Leadership) = 과정(process) + 개인이 갖는 특성(property)
-과정(process)으로서의 리더십 : 집단이나 조직목적을 설정하고, 동기부여하고, 집단이 나 조직문화를 정의하는데 도움을 주기 위해 비강제적 영향력을 사용하는 것
-특성(property)으로서의 리더십: 리더라고 인식되는 개인에 귀속된 자질이나 특징
2. 리더십과 경영의 차이
리더십과 경영간의 근본적인 차이점
조직이 효과적으로 운영되기 위해서는 경영과 리더십 모두 필요함
리더와 관리자의 구분
-베니스 : 관리자들(managers)은 일을 옳게(즉 보다 효율적인 방법으로) 하려는(do things right) 사람들이고, 리더는 옳은 일을 하려는(do the right thing) 사람들이라고 정의
-필트 : 리더는 추종자들의 조직몰입(commitment)에 영향을 미치지만 관리자는 단순히 직 위책임과 권한을 행사한다고 정의.

참고 자료

없음