집권적 조직과 분권적 조직

등록일 2001.09.19 한글 (hwp) | 9페이지 | 가격 500원

목차

집권과 분권의 대조
집권관리와 분권관리의 의의
집권적 조직과 분권적 조직의 특성
▲ 집권적 조직의 장단점
▲ 분권적 조직의 성격
▲ 분권적 조직의 필요성
▲ 분권적 조직의 유형과 관리원칙

본문내용

集權과 分權의 對照
經營組織은 經營管理 職能의 分化라는 기준에서 階層的 分化를 전개하고 그에따라 階層的 構造를 형성한다. 그리고 이러한 階層的 構造는 權限의 配分이 상위 계층에 집중되어 있는 集權的 組織(Centralized Organization)과 權限이 分散된 分權的 組織(Dcentralized Organization)의 두가지 형태로 나누어진다.
여기에서 集權과 分權은 하나의 京鄕에 불과하며 절대적인 분류가 가능하도록 그 구분이 확실한 것은 아니다.
組織全體를 통해서 權限을 최고층에 집중할것인지 또는 下部에 分散할 것인가 하는 問題는 組織理論의 핵심을 이루기 때문에 組織의 최고층에 의해서 經營상의 모든 決定權이 행사될수있도록 權限의 집중이 이루어 졌을 경우에는 集權의 관리양식이 되고 반대로 權限의 委讓에 의해서 權限이 下部에서 행사될수 있을 때 分權的 管理樣式이 되는 것이다.
그러나 어떤 경우라 하더라도 절대적인 集權이 행사되고 下部層에서 전혀 아무런 意思決定券을 가지지 못할 때 그 組織은 존재할 수가 없게 되고 또 이와는 반대로 최고층이 가진 모든 權限을 전부 委讓한다면 그의 經營者로서의 신분은 소멸하고 組織도 자연히 그 체제를 상실하게 되어 그 존재가 불가능하게 될것이기 때문이다.

참고 자료

1. 最新 經營組織論/ 姜錫仁 저/ 日新社
2. 組織 管理論/ 金錫會 저/ 貿易經營社
3. 新 經營 組織論/ 鄭守永 저/ 傳英社
*원하는 자료를 검색 해 보세요.
  • 집권적조직과 분권적조직이란? 2페이지
    □ 서론최근 기업의 움직임을 보면 집권조직에서 탈피하여 분권조직으로 변화해가는 것을 많이 볼 수 있다. 이는 분권적조직이 기업의 목적달성에 유익하다고 볼 수 있기 때문이다. 잡권적조직은 많은 장점을 내포하지 있지만, 왜 분권적 조직이 집권적조직보다 유익한지 그 개념과 ..
  • [교육]교육조직의 특성 및 종류 3페이지
    Ⅰ.교육조직의 특성 첫째, 조직은 어떤 공통 목표를 달성하기 위해 존재한다는 것이다. 목표를 달성하기 위한 것이기 때문에 조직은 어디까지나 수단적인 것이지 그 자체가목적일 수는 없다. 이조직의 목적은 그 조직이 사회적으로 공인을 받을 수 있는 정당성의 근거가 되며 특히..
  • 집권적 조직과 분권적 조직의 사례와 이들의 장·단점을 비교 설명 10페이지
    Ⅰ. 서론 이집트에서 이스라엘 민족을 이끌고 나온 모세는 광야 시절 대부분의 시간을 동족간의 다툼을 중재하고 재판하는 데 보낸 것을 알고 있다. 이를 지켜보던 장인 이드로는 모세에게 직무를 위임하도록 권면한다. 이드로는 모든 일을 혼자 감당함으로써 기력이 빠진 모..
  • 집권적 조직과 분권적 조직 8페이지
    결정해야만 할 사항이 회사의 경영정책면에서 중요한 것일 때에는, 이와 같은 사항을 하부에 위양할 수는 없다. 따라서 이런 경우에는 톱이 의사결정을 해야 한다. 그러므로 이때 톱의 집권은 불가피하다. 그리고 이럴 경우에는 분권화를 한다고 해도 톱의 승인권에 의해서 통제를..
  • 행정조직론 이론과 실체 114페이지
    1장 조직이론의 발전 인간은 사회 일원인 동시에 조직의 일원이다.@ 학자들의 관점과 접근방법막스 베버 : 조직이란 계속적이고 의도적인 특정한 종류의 활동체제@ 조직의 특성1. 조직은 달성하고자 하는 특정한 목표내지 목적을 가진다.2. 조직은 이러한 목표 내지 목적을 달..
  • [행정관리] 행정관리론 7페이지
    1.라인과 스텝 (1)라인조직과 스텝조직의 의의 -라인(=계선)조직이란 계층제의 구조를 가진 조직으로서 정책을 수립·집행할 뿐만 아니 라, 하급기관에 대하여 지휘·명령을 함으로써 조직의 목적달성을 위하여 직접적으로 활 동하는 조직을 말한다. -스텝(=..
  • 사회복지조직화의 원리 정의 4페이지
    1. 개념 : 조직은 사명과 목적을 가지고 복수의 직원이 모여서 협동하는 구조이며 그것을 달성하기 위하여 조직으로서의 기능을 다할 수 있도록 조직 속에 팀웍이 형성되어야 한다. - 조직구조란: 구성요소들 간의 상호 의존 및 상호작용의 객관적 실체로서 존재하는 유형을 의..
더보기

이 자료와 함께 구매한 자료

      최근 구매한 회원 학교정보 보기
      1. 최근 2주간 다운받은 회원수와 학교정보이며
         구매한 본인의 구매정보도 함께 표시됩니다.
      2. 매시 정각마다 업데이트 됩니다. (02:00 ~ 21:00)
      3. 구매자의 학교정보가 없는 경우 기타로 표시됩니다.
      4. 지식포인트 보유 시 지식포인트가 차감되며
         미보유 시 아이디당 1일 3회만 제공됩니다.
      상세하단 배너
      최근 본 자료더보기
      상세우측 배너
      추천도서
      집권적 조직과 분권적 조직