기관형성

등록일 2001.06.26 한글 (hwp) | 4페이지 | 무료

목차

1.기관형성의 의의
2.기관형성의 모형
3.기관형성의 평가기준

본문내용

기관형성은 에스만과 블레이즈 등에 의하여 제기된 것으로 이들에 의하면 기관이란 변동을 유도하고 변동을 보호하는 공식적 조직인 것이다. 그러므로 기관형성이란 조직을 발전촉진적이고 발전보호적인 조직으로 창설하거나 현재의 조직을 그와 같은 조직으로 개선하기 위하여 기획하고 지도하는 과정을 말한다.
기관형성의 3가지 기본적인 방향 내지 목표는 다음과 같다.
1) 가치관, 역할, 자연과학적 기술 및 사회적 기술의 변화를 도모한다.
2) 새로운 규범과 행동양식을 정립하고 육성하며 보호한다.
3) 환경으로부터 지지와 협조를 받는다.
기관형성은 의도되고 계획된 변화를 향해서 인도한다는 뜻에서 안내모형이라고 할 수 있다. 여기서의 안내라는 말은 의도된 방향으로 이끌고 간다는 뜻이다. 기관형성은 특정의 새로운 조직이 변화를 창출하고 창출된 변화를 보호하여 결국 그 변화가 주위환경으로부터 지지받고 환영받는 상태로 되어 가는 과정을 이야기한다.
기관형성이 지니고 있는 특성은 아래와 같이 3가지가 있다.
변화는 주위환경으로부터 지지를 받고 환영받는 상태로 되어 가야 한다.
이 때의 변화는 물리적 변화뿐만 아니라 규범, 행동양식, 인간관계에서 일어나 는 질적 변화도 포함되는데, 오히려 질적 변화를 더 중요시한다.
변화는 자연적 변화가 아니라 인간 의지에 의하여 나타나는 계획된 변화이다
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