메디슨

등록일 2001.06.24 한글 (hwp) | 21페이지 | 가격 900원

목차

Ⅰ. 서론
1. 메디슨의 개요
(2) 연혁
2. 메디슨의 기업이념
3. 메디슨 문화
Ⅱ 본론
1. 세계 의료전자기기 산업의 특성 및 현황
(1) 산업의 특성
(2) 산업의 현황
1) 세계시장
2) 국내시장
2. 메디슨이 활동하고 있는 제품 및 산업 현황
(1) 제품 현황
(2) 산업현황
3. 메디슨의 국제화 과정
(1) 성장 과정
1)창업기
2) 창업초기
3) 고도성장기
4) 지속성장기
(2) 메디슨의 해외시장 진입방법과 특징분석
4. 메디슨의 향후 국제화 전략
(1) 메디슨의 국제화 전략
5. 관련 전략
(1) 판매/촉진전략
(2) 가격정책
(3) Product Mix
(4) 시장선정전략
6. 기타 특이사항
(1) Spin-out
(2) Intraventure: 사업부제
7. 사례분석
(1) 미국시장진출
(2) 오스트리아진출
Ⅲ. 결론

본문내용

메디슨은 책임감있는 목표관리, 창의성에 바탕을 둔 도전정신, 그리고 조직원들 간에 조화된 상호작용을 통해 기업이념인 ‘국부창출과‘인간존중을 실현하고 있다.
메디슨은 창업 때부터 '국부창출'과 '인간존중'이라는 기업이념을 일관되게 강조하였다. 여기서 '국부창출'이란 기업외부에 대한 가치관으로 '기술에 의한 세계도전'을 의미하고 '인간존중'은 기업내부에 대한 가치관으로서 '각 구성원의 자아완성'을 뜻한다. 이에 대해 이민화 회장은 다음과 같이 강조하였다.
"메디슨의 제도는 공동 문화의식이라는 뿌리에 파생된 가지가 되고 각종 규정은 그 나뭇잎에 해당한다. 따라서 제도와 규정 이전에 우리의 이념, 가치를 명확히 인식하는 것이 중요하다. 관리제도는 그 자체가 목적이 아니란 점을 인식하고 메디슨의 모든 관리는 자율적인 관리가 되어야 하며, 목표 지향적이며 보이지 않는 관리가 되어야 한다."
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