인사관리-직무분석

등록일 2001.06.22 한글 (hwp) | 6페이지 | 가격 1,000원

소개글

경영학 - 인사관리중 직무분석에 대한 내용을 정리한 것입니다.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 직무설계
2. 직무설계의 접근방법
1) 전통적 접근방법
(1) 과학적 관리법에 의한 직무설계
(2)과도기적 접근방법
① 직무순환(Job Rotation)
※ 직무순환 재설계
② 직무확대(job enlargement)
(3) 현대적 접근방법
① 직무충실(Job Enrichment)
② 직무특성이론(job characteristics theory)
③ 사회기술시스템
3. 작업방법의 재설계
1) 소집단활동
2) 자율작업집단(self-sustained work group)
Ⅲ. 결 론

본문내용

1. 직무설계(Job Design)
개인과 조직을 연결시켜 주는 가장 기본적인 단위인 직무의 내용과 방법 및 관계를 구체화하여 종업원의 욕구와 조직의 목표를 통합시키는 것을 말한다. 직무설계는 조직 목표의 달성을 위해 종업원에게 동기를 부여하기 위한 전략으로 이를 효과적으로 수행하게 되면 ①직무 만족의 증대 ②작업생산성 향상 ③이직 및 결근율 감소 ④제품의 질적 개선과 원가절감 ⑤훈련비용의 감소 ⑥상하관계의 개선 ⑦새로운 기술 도입에 대한 신속한 적응 등 여러 가지 효과가 나타난다. 직무설계는 전통적인 개념과 현대적인 개념으로 구별되고 있다. 전통적인 직무설계는 '직무'를 중심으로 하고 여기에 사람을 적응시키는 개념으로서 효율성의 논리에 바탕을 두고 있다. 즉 분업에 따른 전문화나 시간 연구와 동작 연구는 모두 이 효율성을 목표로 하는 직무관으로 직무 수행자의 내면적인 욕구보다는 전문화된 직무를 효율적으로 수행하는 것에 초점을 맞추고 있다. 반면에 현대적인 직무설계는 전통적인 직무설계 개념을 '직무’ 중심에서 '인간’ 중심으로 승화시킨 개념으로 직무 수행자에게 의미와 만족을 가져다 줄 수 있도록 직무 내용 및 작업 방법을 설계함으로써 개인의 욕구도 충족시키고 조직의 목표도 효율적으로 달성하는 것을 추구하는 인적자원 관리의 기본 수단이 되고 있다.
*원하는 자료를 검색 해 보세요.
  • 직무관리체제의 이해 35페이지
    20세기 산업화가 고도로 진전됨에 따라 직무불만족, 노동의 소외, 악화되고 있는 근로생활의 질 등이 커다란 문제로 대두되면서 기업에서도 직무의 경제적, 합리적 측면만을 보는 입장에서 벗어나 적극적으로 노동의 인간화, 근로생활의 질 향상 등의 문제에 관심을 기울이게 되었..
  • [인적자원관리] 직무설계 10페이지
    직무는 개별 구성원에게 맡겨져 수행되는 일들의 묶음이라고 할 수 있다. 따라서 직무 설계(job design)란 조직구성원들이 맡아 처리해야 할 일들을 구체화하여 할당하는 과정이다. 직무설계가 필요한 이유는 우선 새로운 조직이 만들어진 경우, 그 구..
  • 직무교육개론-직무설계와 직무평가 12페이지
    합리적인 인사관리는 직무의 성격과 사람의 능력에 대한 연구를 통하여 양자를 어떻게 조화시키느냐 하는 데서 출발한다. 즉, 직무에 대한 연구를 통하여 해당 직무에 적합한 능력과 적성을 지닌 사람을 선발. 배치하여 업무를 효율적으로 수행하는 것이 인사관리방법에서 가장 중요..
  • 직무평가와 직무설계(직무평가 의의·방법·내용·절차·유의점, 직무설계 정의·접근방법·도입 전제)> 리포트 A+ 14페이지
    Ⅰ. 직무평가 1. 직무평가의 의의 어려운 일, 질이 높은 일을 하는 사람의 능력은 그만큼 높지 않으면 안 된다. 어렵고 질이 높은 일을 하는 사람의 임금이 높은 것은 당연하다. 그러나 일이 어렵다든가 질이 높다 하더라도 사람의 능력에 따라 다르다. 능력이 낮은 사람에..
  • 업무분석(직무분석) 의미, 업무분석(직무분석) 유형, 업무분석(직무분석) 필요성, 업무분석(직무분석) 기능, 업무분석(직무분석) 도구, 업무분석(직무분석) 활용용도,업무분석 방법 11페이지
    Ⅱ. 업무분석(직무분석)의 의미인사노무관리라는 것이 근로자와 경영주의 고용관계에 있어서 근로자의 노동력을 경영측면에서 보아 최대의 효과를 얻어내기 위해 통제, 운용하는 관리절차라 한다면 이 관리절차는 채용에서 해고에 이르는 경영노동의 전 과정 속에서 전개되며 종업원의 ..
  • 직무만족과 조직몰입 14페이지
    1. 직무만족 (Job satisfaction) (1) 정의 : 직무와 직무환경에 대한 정적 정서의 정도 -> 종업원의 직무에 대한 태도 1) 인지적 측면 (cognitive) : 종업원의 직무나 직무환경에 대한 믿음 - 한계 : 인지적 믿음이 감정적인 요소로부..
  • 직무설계의 기법에 대해 직무설계의 발전과정의 진전에 따라 기술하시기 바랍니다. 3페이지
    과학적 검토를 통해서 근로자가 가장 효율적으로 일을 할 수 있도록 최대한의 단순화, 전문화를 이용하여 직무설계가 이루어질 수 있다.이 방안은 과업성취에 대해 대단히 강조하고 있으며, 종업원의 지지에 대해서는 최소한의 관심밖에없다. 직무가 가장 전문화된 단위로 나누어진다..
더보기
      최근 구매한 회원 학교정보 보기
      1. 최근 2주간 다운받은 회원수와 학교정보이며
         구매한 본인의 구매정보도 함께 표시됩니다.
      2. 매시 정각마다 업데이트 됩니다. (02:00 ~ 21:00)
      3. 구매자의 학교정보가 없는 경우 기타로 표시됩니다.
      최근 본 자료더보기
      추천도서