현대건설 실패의 원인과 개선방향

등록일 2001.06.18 한글 (hwp) | 18페이지 | 가격 1,000원

목차

1. 현대건설 개요
2. 현대건설의 현재 모습
2-1 현대건설 파동 일지
2-2 현대 계열이 지고 있는 빚
2-3 현대건설 위기 흐름도
2-4 현대의 잘못된 회계제도
3. 현대건설 실패원인
3-1 중동 공사 미수 대금
3-2 과대한 조직구조
3-3 아파트에 대한 집착
3-4 정도 벗어난 경영
3-5 무리한 대북 사업
3-6 리더숩, 신뢰성 붕괴
4. 재벌로서의 문제점
4-1 비효율적인 생산
4-2 비효율적인 자원 분배
4-3 시장경제 영역 축소
5. 현대를 살려야 하는 이유
5-1 지원시보다 늘어나는 손실부담
5-2 동종산업의 동반 부실화
5-3 독보적인 시공기술과 경험
6. 현대가 나아갈 길
6-1 차입금 감축을 통한 금융비용 절감
6-2 과감한 계열분리
6-3 새로운 건설회사 시스템 구축
6-4 전 임직원의 정신 재무장과 모럴 해저드 극복
첨부 : 채권단 출자 전환후 현대건설은 재도약 할 수 있는가?

본문내용

2-3 현대 건설 위기 흐름도
현대건설 유동성 위기가 시작된 것은 지난해 3월 정몽구, 정몽헌 현대 회장이 경영권 분쟁을 벌이면서부터이다. 이때부터 현대건설을 비롯한 계열사들에 대한 대외신인도가 급락, 외국계 금융기관을 중심으로 채권 회수 조치가 잇따르면서 자금난에 몰리기 시작했다.
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