경영참가 제도

등록일 2001.06.17 한글 (hwp) | 8페이지 | 가격 900원

소개글

경영의 에쌔이에 대하여

목차

경영참가제도에 관한 고찰
[1] 경영참가 제도
[2] 외국의 경영참가제도.
(1) 경영참가제도의 발전과 도입방식
(2) 유럽 5 개국 노동자 경영참가 제도
1. 도입 배경
2. 제도화 과정; 법제화 방식
[3] 왜 지금 경영참가인가?

본문내용

[2] 외국의 경영참가제도.
(1) 경영참가제도의 발전과 도입방식
세계 1차대전이 끝날무렵 이데올로기적 색채를 띤 노동조합의 공세로부터 기업을 방어하기 위하여 생겨났다.
종업원들에게 부분적인 양보를 하면서 기업내 노사간 협조체제를 구축하기 위하여 경영참가 제도를 도입하여 그 후 단체교섭이 산업별 노조조직과 사용자단체와의 중앙집권식 통일교섭방식으로 이루어짐에 따라 개별기업의 특수한 세부적 · 구체적인 문제해결을 위한 기업내 제도로서 경영참가의 필요성이 확산되었다고 한다.
노동조합의 단체교섭제도와 종업원대표조직을 기축으로 한 노사관계제도를 분리 운영하는 방식이 독일 등에서 제도적으로 정착됨과 아울러 70년대에는 북구 여러나라들에서 사회민주주의 정권과 노조의 긴밀한 연계를 통해 근로자들의 경영참가가 확대 됨.
최근에 와서는 근로자의 교육수준 향상에 따라 참여욕구가 증대되고 국내외 경쟁의 격화로 생산성 향상이 주요 이슈로 등장하게 됨에 따라 참여적·협력적 노사관계의 필요성이 제기되고 종전의 대립적 성격의 단체교섭제를 보완하며 사회 ·경제적 제변화에 노·사가 신속히 대처하기 위하여 새로운 차원에서의 경영참가 논의가 활성화 되고 있다.
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