뉴면의 마케팅 사례
- 최초 등록일
- 2001.06.17
- 최종 저작일
- 2001.06
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목차
1. 빙그레가 뉴면을 개발하게 된 배경에 대해서 설명해 보시오.
2. 소비자의 니즈를 충족시킬 수 있는 신제품을 개발하고자 할 때, 추구할 수 있는 두 가지 전략인 선행적 전략과 대응적 전략에 대해 설명하고 비교하시오.
3. 뉴면의 마케팅 전략의 기본방향의 두 축에 대해 설명하시오.
4. 뉴면이 전개한 마케팅 믹스 전략에 대해 평가해 보시오.
5. 뉴면의 향후 성공전략에 대해 의견을 밝혀 보시오.
본문내용
1. 빙그레가 뉴면을 개발하게 된 배경에 대해서 설명해 보시오.
1.1 시장 경쟁 측면
빙그레가 뉴면을 개발할 당시의 1996년 라면 시장은 약 8,000억원 정도의 시장규모로 봉지면 시장이 5,430억원으로 69%를, 용기면이 2,480억원으로 31%의 시장으로 양분되어 있었다. 그중 봉지면 시장은 매운 맛 시장이 약 3,500억원 정도로 전체 봉지면 시장의 약 63%를 차지하고 있었다.
당시 라면 시장은 꾸준히 증가하는 추세였으나 봉지면 시장은 성장률이 다소 둔화하고 있었으며, 봉지면 시장중 가장 큰 세분시장인 매운 맛 시장 또한 성장세가 주춤하고 있었다. 매운맛 시장은 신라면이 시장을 주도하고 있는 상황에서 전체 라면 상표의 감소에도 불구하고 매운맛 시장에는 세 개의 신규 상표가 출시되어 치열한 경쟁을 벌이고 있었다.
참고 자료
없음