팀제

등록일 2001.06.16 MS 파워포인트 (ppt) | 16페이지 | 가격 1,000원

목차

왜 팀제가 유행하고 있는가?
팀제는 기존의 조직관리와 어떻게 다른가?
팀제는 과연 성공적으로 기능하고 있는가?
실패의 경우 그 원인은 무엇인가?
성공의 조건은 무엇인가?
팀제는 어떠한 문제를 발생시키는가?
그러면 팀제는 어떻게 추진·운영되어야 할 것인가?
팀장의 역할은 무엇인가?

본문내용

왜 팀제가 유행하고 있는가?
팀제의 보급
▶ 미국 : Fortune 선정 1000대 기업 중 68%가 팀제 운영 (1994년)
▶ 한국 : 대기업의 90%이상 팀제운영(1999년)
도입이유
▶ 다들 하니까
▶ 신경영기법의 하나로
▶ 조직관리상의 문제를 해결하기 위하여
▶ 조직혁신(재설계)을 통한 기업경쟁력 강화를 위하여

*원하는 자료를 검색 해 보세요.
  • [행정학]행정조직의 팀제도입에 관한 연구 34페이지
    제 1 장 序 論제 1절 연구의 목적 오늘날의 행정은 세계화, 지방화, 정보화 등으로 표현되는 사회환경변화 요구에 직면하고 있다. 그러나 기존의 거대한 관료제 조직으로는 이러한 변화에 신속히 대응하는데 어려움을 겪고 있다. 기존 관료제의 문제점을 개선하고 환경의 ..
  • 한국기업의 조직과 한국형 팀제 전략 28페이지
    팀이란 상호보완적이 기술, 혹은 지식을 가진 둘 이상의 조직원이 서로 신뢰하고 협조하며, 헌신함으로써 공동의 목적을 달성하기 위해 노력하는 자율권을 가진 조직이라고 할 수 있다. 팀제에 대하여 일부 구성원들이나 심지어 경영자들까지도 팀제를 중간관리자를 줄이고, 인건비를..
  • 팀제의 운영실태 점검및 개선방안에 대한 모색 15페이지
    2005년 3월 행정자치부가 최초로 전면적인 팀제를 도입한 이후, 중앙 정부 부처는 물론 지방 행정 단위에서도 팀제 도입의 확산이 빠르게 증가하고 있다. 2007년 2월, 전국 기초단체 가운데 최초로 팀제 조직 개편을 전면적으로 단행한 충북 제천시는 종전의 과(課) 체..
  • 한국 행정조직의 팀제 운영의 문제점과 개선방안 28페이지
    정부조직은 관료제로 대표되는 계층제적 조직의 형태를 띠어 왔다. 이러한 관료제적 구조는 그 시작도 알 수 없을 정도로 오랜 시간을 조직의 대표적 형태로 자리해 왔다. 특히 인간의 권력 지향적 욕구와 맞물려 권력이 집중되어 있는 상부로 상승하고자 하는 것은 대부분의 인간..
  • [조직행동론] 팀제의 효율적 운영을 위한 방안 21페이지
    팀장의 역할과 책임 자격 및 호칭 팀제 도입 후에도 개인의 직위 즉 과장, 차장, 부장은 종전과 동일하게 유지 : 제도변화에 따른 충격을 완화하기 위한 조치 보고체계 및 인사권 일반직제 : 담당  과장  부서장  담당임원..
  • 팀제의 효율적 운영을 위한 방안 20페이지
    Ⅰ. 서 론기업의 성장->문제점 발생->해결방안관리조직의 중간계층 확대 : 부서의 수 증가 의사소통 지연팀제는 예전의 방법과는 달리 개인 집단 조직면에서 많은 차이점을 보이고 있다. 팀제란 무엇이며 이론으로 배웠던 내용을 실제사례에 적용해보고 팀제의 효과..
  • 행정자치부(공무원) 팀제에 관한 보고서 28페이지
    팀제도입의 부정적인 효과① 구성원의 불안감 및 사기저하 극복▪ 팀제 도입은 구성원들에게 불안감과 위기의식을 안겨줄 수 있다. 이를 극복하기 위해서는 구성원들이 팀제에 대해 명확히 이해할 수 있도록 꾸준한 홍보와 설득 노력이 필요하다.② 구성원의 냉소주의 극복▪ 팀제 도..
더보기
      최근 구매한 회원 학교정보 보기
      1. 최근 2주간 다운받은 회원수와 학교정보이며
         구매한 본인의 구매정보도 함께 표시됩니다.
      2. 매시 정각마다 업데이트 됩니다. (02:00 ~ 21:00)
      3. 구매자의 학교정보가 없는 경우 기타로 표시됩니다.
      최근 본 자료더보기
      추천도서