지식경영-부산외대

소개글

파워포인트 자료도 있습니다..
발표가 있으시다면 이자료와 함께 보시면 좋을 것입니다.
200페이지가 넘는 자료입니다.
6개월간의 작업내용입니다.

목차

Ⅰ. 지식경영의 본질과 필요성
Ⅱ. 신지식인
Ⅲ. 지적자본
Ⅳ. 지식경영에 있어서의 조직
Ⅴ. 지식관리 프로젝트 수행방법론Ⅵ. 지식관리시스템
Ⅶ. 변화관리
Ⅷ. 사례연구
▣ 지식경영사례
Ⅸ. 참고문헌
Ⅹ. 부록
▣ 지식경영(Reivew)
▣ KBS1 특별기획
▣ CKO ?
▣ 지식혁명보고서

본문내용

1. 지식경영

▣ 지식경영의 정의
지식경영에 대한 정의는 학자나 실무가들 사이에서 조금씩 차이가 있을 수 있으나 대부분 지식의 창출과 공유․저장, 재활용이라는 기본적 틀을 바탕으로 조직 내의 지식활용을 극대화하여 핵심역량을 키우는데 그 초점을 맞추고 있다. 다음은 이러한 지식경영에 대한 다양한 정의를 보여주고 있다.

o 피터 드럭커
"지식사회에서 기업의 가치는 지식을 전략적으로 획득 ․생성 ․분배 및 적용할 수 있는 능력에 의해 좌우된다."

o 노나카(일본 히토쓰바시 대학교수)
"조직적 차원에서의 지식은 물론 개개인의 지식을 체계적으로 발굴하여 기업 내부에 축적․공유하고, 이 지식을 기업의 경쟁력 제고를 위해 활용하는 경영"

o 조직이 지니는 지적자산뿐 아니라 개개인의 지식이나 노하우를 체계적으로 발굴하여 조직 내부의 보편적 지식으로 공유하고, 이의 활용을 통해 조직 전체의 경쟁력을 향상시키는 경영이론(포스코 경영연구소, 1998).

o Gartner Group
"조직원과 가치를 지닌 정보간의 상호관계를 기반으로 한 기업의 지적자산을 발견하고 관리하며 공유하기 위한 통합된 접근방법에 대한 연구분야"

o 칼 스베이(호주 퀸스팬드 대학 교수)
"우수한 인력을 유치하고 보유하는 일, 고객을 끄는 일, 자사의 역량을 고객의 요구에 맞추는 일 등 무형의 자산을 최대한 활용하여 새로운 가치를 창출하는 것"

o 비전코리아
"조직내의 경영활동에 필요한 지식을 창출, 평가, 공유, 활용하는데 필요한 프로세스를 운영하여 기업경쟁력을 높이는 것"

o 새로운 지식을 창출하고, 이것을 전 조직으로 확산하며, 그것을 다시 상품, 서비스 시스템으로 형상화하는 것(Nonaka & Takeuch,19995).

참고 자료

계명 지식경영 전문인력 양성사업단 http://knowledgeville.kmu.ac.kr/kmu/intro1.html
CIO매거진 http://www.ciokorea.com/990120/main15.html