월마트의 성공비결

등록일 2001.06.13 한글 (hwp) | 7페이지 | 가격 900원

목차

1. 월마트의 발전과정
2. 샘월튼의 경영 철학
3. 월마트의 업태전략
4. 월마트의 경영전략
5. 월마트 매출액 현황
6. 정보기술 활용 전략
7. 결론

본문내용

7. 결론
월마트는 창업자 샘월튼이 시골의 조그만 가게에서 시작해 1998년 1월 기준 종업원 83만 명을 넘었으며 향후 1백만 명의 종업원을 고용할 세계 최대의 기업이다.
월마트의 이러한 성공비결에는 여러 가지가 있겠지만 경쟁업체 K마트에서는 월마트의 경쟁력을 '매일 저비용 운영과 매일 저가격 판매'라고 단정짓고 있다. 저비용 운영과 저가격 판매는 정보기술의 적극적 활용이 있기에 가능했다.
항상 새로운 정보시스템의 도입과 개선, 그것이 2천년 매출 2천억을 자신하는 세계 최대, 최고의 유통업체 월마트를 있게 한 힘이라는 것을 다시 한번 강조하며 이번 조사를 맺도록 하겠다.
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    *월마트의 기업 소개 1962년 샘월튼(1918-1992)에 의해 창업. 월마트는 개인 존중과 고객 서비스, 최상 추구라는 3대 기업 이념으로 전 세계 소비자의 생활수준 향상에 기여. 1998년 한국 시장에 진출. 2..
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