선경그룹

등록일 2001.06.11 한글 (hwp) | 5페이지 | 가격 800원

목차

1>선경그룹이 추진하고 있는 경영혁신 운동은 여러 가지 경영혁신 기법중 어떤 기법고 유사하며, 무엇을 변화시키고자 하는 것인가?
2>선경그룹이 추구하고 있는 경영혁신이 선진 기업들의 그것과 차별화되는 점은 무엇인가?
3>선경그룹의 경영혁신이 성공하기 위해서 보완되어야 할 요소는 무엇인가?
4>교과서에서 언급한 경영혁신을 지연시키는 여러 요인중 선경그룹이 특히 주의해야 할 요인은 무엇인가?
5>선경그룹이 supex를 추구하는 과정에서 얻을 수 있는 효익은 무엇인가?

본문내용

경영혁신의 기법은 실제 경영활동, 즉 프로세스를 변화시키는 기법과 경영활동이 일어나는 장을 변화시키는 기법으로 나눌 수 있다. 경영의 장을 변화시키는 기법들에는 비전 만들기(VM), 리스트럭처링(RS), 학습조직(LO), 기업 아이덴티티(CI), 벤치마킹(BM)과 경영 프로세스 자체를 변화시키는 기법인 장기전략 계획(LSP), 경쟁전략(CS), 영점기준 예산(ZB), 신인사제도(NP), 리엔지니어링(RE), 다운사이징(DS), 시간기준 경쟁(TBC), 전사적 품질경영(TQM), 전략평가시스템(SES) 등으로 구분할 수 있다.
선경의 SKMS(SK Management System)는 전구성원의 합의로 도출해 낸 SK고유의 경영관리 체계이며, SUPEX(Super Excellent) 추구법은 SKMS를 보다 효율적으로 실행할 수 있는 실천전략으로 SUPEX는 인간의 능력으로 도달할 수 있는 최상의 수준을 말하는데 SUPEX수준은 곧 패기를 가지고 두뇌활용을 극대화시키지 않으면 도달할 수 없는 수준이며, 구성원들이 자발적이고 의욕적으로 참여할 때에만 비로소 달성할 수 있다.
*원하는 자료를 검색 해 보세요.
  • [경영혁신] 한국 5대 기업의 경영혁신 사례 4페이지
    ⅴ) 선경그룹 (SUPEX 추구) 1. SUPEX 추구의 정의 : 이윤극대화를 이해서 개인이나 단위조직이 일을 하 때 그 일의 Super Excellent 수준을 찾아내서 그 수준에 도달할 때까지 꾸준히 노력하는 것이다 - Super Excellent 수준..
  • [경영학,마케팅] 도요타식 경영시법 8페이지
    도요타 자동차가 지난해에 이어 올해도 사상최대의 상반기 순이익을 달성했다. 이대로 가면 2006년이면 미국 GM사를 제치고 세계 1위의 자동차 기업이 될 것이란 전망도 나오고 있다. 2 일 니혼게이자이신문 등에 따르면 도요타 자동차는 2004회계연도 상반기(4~9월) ..
  • 경영혁신과 사례연구 보고서 8페이지
    혁신(革新)이란 새로움을 뜻하는데, 가죽의 종류에는 피(皮)와 혁(革)이 있다. 피(皮)는 동물의 가죽을 벗겨낸 그대로의 상태이고, 혁(革)은 피(皮)를 다듬고 무두질 해서 옷이나 신발 등으로 만들 수 있도록 가공해 놓은 것이다. 따라서 피(皮) → 혁(革)은 겉모양은..
  • 국내 또는 국외의 경영혁신 성공사례 또는 실패사례를 선택하여 사례연구 보고서를 작성하라 6페이지
    기업을 둘러싼 내외부 환경은 매우 빠르게 변화하고 있다. 이에 따라 오늘날 기업에서는 기업의 매출증대 뿐만 아니라 사업의 지속성을 위해서라도 경영혁신에 몰두 하고 있는 바, 본 과제에서는 국내 또는 국외의 경영혁신 성공사례 또는 실패사례를 선택하여 사례연구 보고서를 작..
  • [마케팅]GS그룹의 과거, 현재 앞으로 나아가야 할 방향 (A+ Report) 15페이지
    2) 분리 과정 • 2001/ LG화학을 출자회사인 LG CI(화학부문 지주회사), LG화학, LG생활건강 등 3개 법인으로 나눔. • 2002/ LG전자를 LG EI(출자부문 전담 지주회사: LG텔레콤, 데이콤 등으로 나눔)와 사업자회사인 LG 전자 로 나..
  • SK 손길승 전 회장의 경영철학 15페이지
    손길승 회장은 샐러리맨 출신으로 그룹총수에 오른 한국의 대표적인 전문경영인이다. 1998년 오너 경영체제로 전환.지난 1965년 그룹공채 1기로 선경직물(현 SK글로벌)에 입사했다.그룹경영기획실장과 계열사 사장등 요직을 두루 거치면서 워커힐호텔, 유공(현SK ), ..
  • 국내외 대표적 기업의 세계화 전략 사례 44페이지
    ABB : 효율적 조직구조 □ 세계 최대의 중전기/에너지 엔지니어링 그룹 - 전 세계 1,300여 계열사, 20만 6천명의 종업원 □ 전 세계 5천여개의 Profit Center와 이를 관리하는 메트릭스 조직 운영 ..
더보기
      최근 구매한 회원 학교정보 보기
      1. 최근 2주간 다운받은 회원수와 학교정보이며
         구매한 본인의 구매정보도 함께 표시됩니다.
      2. 매시 정각마다 업데이트 됩니다. (02:00 ~ 21:00)
      3. 구매자의 학교정보가 없는 경우 기타로 표시됩니다.
      4. 지식포인트 보유 시 지식포인트가 차감되며
         미보유 시 아이디당 1일 3회만 제공됩니다.
      상세하단 배너
      최근 본 자료더보기
      상세우측 배너
      추천도서
      선경그룹