[경영] 리더와 리더쉽

등록일 2001.06.07 MS 워드 (doc) | 40페이지 | 가격 1,000원

목차

리더의 구체적인 정의
1. 두려움을 제거
2. 효과적인 비전의 개발
3. 혁신적 목표를 설정
4. 본보기
5. 현장경영을 실행
6. 경청
7. 고객만족을 추구
8. 권한을 위양
9. 챔피언을 지원
10. 적극적인 보상을 실시
11. 지속적인 변화를 추구
로마장군의 리더십
Ⅰ. 역사는 살아있는 교재
Ⅱ. 로마장군이 지닌 리더의 자세
Ⅲ. 맺음말
커미트먼트와 리더십
I. 커미트먼트가 절실한 시대의 도래
II. 무엇이 강한 커미트먼트를 유발하는가
III. 커미트먼트와 리더의 역할
IV. 결언 - 우리는 할 수 있다

본문내용

리더의 구체적인 정의
leader는 무엇을 하도록 이끈다는 의미이다. 목적을 달성하기 위하여 사후적이 아닌 사전적으로 그리고 적극적으로 그 목적을 향하여 모두가 다함께 참여하여 나갈 수 있도록 이끌고 지도하여 나간다는 뜻이다. 반면에 관리자인 매니저는 목적의 사후적인 결과를 가지고 분석하고 그에 따른 오로지 자신만의 판단을 가지고 수직적으로 관리만 하는 것이다.
Alan J. Rowe에 따르면 리더쉽이란 다음 3가지의 영역인 Commitment, Complexity 및 Credibility를 반드시 이해하고 파악해야 한다. 그리고 Bennis and Nanus(1985)에 따르면 다음과 같은 것들이 가장 유능한 리더들에게서 발견된다고 한다.
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