모집과 선발

등록일 2001.06.05 한글 (hwp) | 27페이지 | 가격 1,000원

목차

1. 채용관리
⑴ 채용관리의 기본내용과 고려요인
⑵ 채용수준의 결정
2. 모집(Recruitment)
⑴ 모집의 의의
⑵ 모집활동
⑶ 모집원천
■ 내부모집 방법
■ 외부모집 방법
3. 선발
(1) 선발의 의의
(2) 선발 의사 결정
(3) 선발방침
(4) 선발과정
1. 필기시험
2. 심리검사
1) 면접의 의의
2) 면접의 유형
● 구조적 면접
● 반구조적 면접
● 비구조적 면접
● 개별면접
● 집단면접
● 패널(Panel)면접
● 스트레스 면접
● 무자료(Blind)면접
● 시험-재시험 방법
● 대체형식방법
● 반분법
● 기준관련 타당성
● 내용 타당성
● 구성타당성

본문내용

경영이 확보하여야 할 가장 중요한 자산은 곧 인적자산이다. 경영이 필요로 하는 요건을 갖춘 적질의 노동인력을 적시에 적량으로 확보함으로서, 경영은 소관업무를 보다 능률적으로 수행할 수 있을 것이기 때문에 인적자원관리에서 다루어야 할 최초의 기능은 곧 이들 경영인적자원을 충원하는 일이다.
그리고 이 같은 채용관리는 세 가지의 과정, 즉 종업원의 모집, 선발 및 배치로서 이루어지는데 이를 위하여 무엇보다도 먼저 수행하여야 할 일은 소요인적자원에 대한 충원의 계획을 수립하는 일이다. 그리고 난 다음에는 이들 인력충원계획에 따라서 충원을 하고 그 결과의 적부를 통제과정을 통하여 검토함으로서 채용업무를 매듭짓는다.
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