경영전략

등록일 2001.06.05 MS 워드 (doc) | 5페이지 | 가격 1,000원

목차

I. 경영전략
1.경영전략의 개념 발생 배경 및 정의
2.경영전략의 의의 및 요구 조건
II. 경영전략의 수립
1.전략 목표의 설정
2.전략적 상황 분석

본문내용

세계는 빠르게 변하고 있으며 따라서 우리는 미래의 일을 예측하지 못한다. 정보와 기술의 발달은 세계의 변화를 더욱 가속화시킨다. 경제를 둘러싼 비즈니스 환경도 예외는 아니어서, 경영 여건의 변화도 심화되고 있다. 이러한 상황에서 오늘날의 의사 결정은 미래의 사태 변화에 더욱 큰 영향을 미치게 되며, 새로운 시각에서의 경영을 전개해야 할 필요성도 생겨나게 되는데, 그것이 바로 경영전략이다.
챈들러(A. Chandler Jr.)는 “전략이란 기업의 기본적 및 장기적 목표를 결정하고 이 목표를 달성하기 위해 필요한 일련의 행동계획을 채택하고 자원을 배분하는 것”이라고 정의했다. 즉, 경영전략이란 조직체가 항상 변화하는 환경에서 장기적으로 좋은 성과를 거두려면 환경 변화에 알맞은 목적을 설정하는 것은 물론, 이를 달성하기 위하여 기업체 내부의 인력과 자금 그리고 기술, 시설 등 모든 자원을 효율적으로 동원시키는 통합적이고 종합적인 계획이 필요한데 이것이 바로 전략이라는 것이다. 한 조사에 따르면 ‘아메리칸 담배회사’, ‘아나콘다’등 90년 전의 미국 10대 회사들은 한 회사를 제외하고는 모두가 사라졌다고 한다.
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