인사고과

등록일 2001.06.04 한글 (hwp) | 2페이지 | 가격 700원

목차

1. 적절한 인사 평가와 보상의 중요성
2. 인사 고과의 기본 개념
3. 인사 관리에 있어서 인사 고과의 기본적 역할
4. 인사 고과의 구성 체계
5. 인사 고과와 인사촵노무 관리자의 역할
6. 고과자의 양성과 고과 스킬 향상



본문내용

5. 인사 고과와 인사촵노무 관리자의 역할
인사·노무 관리자는 인사고과의 중요성, 목적, 방법 등에 대하여 사전에 충분히 이해를 하고 평소에 자신의 평가 능력을 향상시키는데 힘써야 한다. 인사고과는 단순히 고과시기에 실시하는 평가 행위 자체로 끝내서는 안 된다. 업무 수행 전 과정에 걸쳐 부하와 면담을 충실히 하고 부하가 개선해야 할 점을 명확히 피드백함으로서 인사고과를 실질적으로 부하를 육성하는 방향으로 활용해야 한다.

태그

*원하는 자료를 검색 해 보세요.
  • 인사고과와 사례를 통해 알아본 MBO기법 33페이지
    제 1 장 서 론제 1절 인사고가란?21세기에 들어서 기업은 과거와는 달리 급변하는 경제환경 속에서 기업의 목적을 추구 하기 위해 치열한 생존 경쟁을 벌이고 있다. 바야흐로 전 세계의 장벽은 무너지고, 자국의 기업을 보호하는 자국보후주의무역의 시대도 지나갔으며, 전 세..
  • [인사관리] 인사고과제도 38페이지
    대내외적 위기상황과 난관 속에서 각 기업들은 경쟁에서 살아남기 위한 여러 경영혁신을 시도하고 있다. 그러나 아무리 혁신을 강조한다 하여도 그 혁신의 주체되는 조직구성원이 이를 받아들이도록 동기부여 되고 그 수준이 향상되지 않는다면 기업은 더 이상 경영 혁신의 결과를 통..
  • [인사관리] 인사고과-국민은행 46페이지
    2절 은행의 인사고과의 특성 및 현황1) 은행의 인사고과 특성국내 은행에는 연공서열적 제도로 많이 채용되고 있다. 그 이유를 살펴보도록 하자첫째 은행은 타 기업에 비해 비교적 안정 성장을 하고 있기 때문에 연공서열이 은행 내의 안정적 서열유치에 대한 요청이 합치되고 있..
  • [인사고과] 인사고과 특징과 개선방향에 대한 연구 25페이지
    1. 인사고과의 정의 인사고과는 종업원의 업무수행상의 업적을 측정하는 제도로서 종업원의 실천능력, 업적, 성격, 적성, 장래성 등을 판정하는 것을 의미한다. 이것은 종업원의 현재적인 업무수행상의 업적과 집무태도와 이를 통한 미래의 잠재적 능력 및 성격을 상위자가 측정..
  • [경영] 인사고과 27페이지
    1. 인사고과의 통제적 목적 인사고과가 조직내의 각 종업원의 가치를 상대적으로 비교, 평가하여 우열판단이나 순위를 지우고, 또한 이를 승진, 승급, 임률결정, 상여 등에 반영하려는 통제적 목적으로 사용한다.• 상벌결정 조직체는 조직구성원의 성과에 대하여 정당한 대우를 ..
  • [인사관리] 인사고과 35페이지
    1. 인사고과의 의의 ; 오늘날 우리는 사회에서 서로를 평가하면서 살고 있다. 이러한 인간의 상호평가는 사회관계 형성의 기본이 되며 평가의 기준은 근본적으로 개인간 상호평가의 공동기준에 의하여 형성된다고 할 수 있다. 평가라고 하는 것은 인간이 보다 나은 상..
  • [인적자원관리] 인사고과 사례와 대응책 7페이지
    1. 인사고과의 기초개념 ▶ 인사고과(merit rating)의 의의 인사고과란 조직 내의 여러 직무에 종사하고 있는 각 종업원의 현재적·잠재력 유용 성을 체계적으로 평가하려는 제도로서 근무평정, 성적평정, 업적평정 등을 하는 것이다. ▶ 인사..
더보기
      최근 구매한 회원 학교정보 보기
      1. 최근 2주간 다운받은 회원수와 학교정보이며
         구매한 본인의 구매정보도 함께 표시됩니다.
      2. 매시 정각마다 업데이트 됩니다. (02:00 ~ 21:00)
      3. 구매자의 학교정보가 없는 경우 기타로 표시됩니다.
      최근 본 자료더보기
      추천도서