인적자원관리

등록일 2001.06.02 한글 (hwp) | 11페이지 | 가격 1,000원

소개글

열씨미 썼음다...마니 바다가세염

목차

1. 들어가며
⑴ 인적자원관리의 의의
⑵ 인적자원관리의 기능
2. 본문
⑴ 사례 Ⅰ(AT&T)
⑵ 사례 Ⅱ(Schlumberger)
⑶ 사례 Ⅲ(Container Store)
⑷ 사례 Ⅳ(SAS Institute)
3. 맺 음 말
4. Reference

본문내용

현대기업의 모든 경영활동은 그 내용이 분업화되고 자동화됨으로서 인간은 기계생산의 일부분적 지위로 전락해가고 있다. 모든 물적 자원은 어디까지나 인간의 노동 활동에 의하여 결합되고 효율을 발휘하게 되지만, 인적 자원 관리 분야는 타 분야에 비하여 그 중요성이 결여되어 있는 것이 현실이다. 이것은 고도로 발전된 산업사회에서 급격한 기업의 성장은 인간에 대한 관심보다는 그 인간이 생산해내는 성과에만 관심이 있었고, 또한 인간에 대한 관리의 결과는 물적 생산요소의 관리에 비해 측정이 어려울 뿐만 아니라 그 효과도 장기에 걸쳐 나타나기 때문인 것으로 볼 수 있다. 따라서 현대 사회에서 인적 자원관리는 고용을 통하여 인간의 개성을 개발하고 인적자원을 효율적으로 배분하기 위한 제도를 창안하고 유지·발전시키며, 나아가 인적자원을 능률적으로 활용하고 보존해야하는 중대한 과제를 안고 있다.

참고 자료

신유근 (2000), "조직행위와 인적자원관리", 「경영학원론」,(다산출판사), pp.417-462

정수진 외 (2000), "인적자원관리의 기초", 「인적자원관리」, (삼우사), pp. 15-50

김병윤 외 (1998), "기업문화와 기업 정보문화", 「21st Century Global Management」, (명경문화사), pp. 147-160

김원경 (1999), "인적자원관리의 개념과 시스템", 「인적자원관리론」, (형설출판사), pp. 13-24

M. Brooks (2000) 「How AT&T implemented an employee self-service HR intranet」, HRFOCUS
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