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목차

Ⅰ. 디자인 매니지먼트
1. 디자인 매니지먼트의 의의와 필요성
Ⅱ. 디자인 매니지 먼트의 운영
1. 디자인 매니지먼트의 실천과정
2. 디자인 매니지먼트의 흐름
3. 디자인 매니지먼트의 프로세서
4. 디자인의 평가기준
Ⅲ.현대가 직면한 디자인 매니지먼트의 과제

본문내용

지금까지 제품의 생산과정에서 디자인 매니지먼트의 요소들을 하나하나 살피였다. 위에서 말했듯이 디자인은 이제 하나의 경영적 요소로 대두되었다. 제품생산에 있어서도 구심력을 갖춘 디자인이 바로 기술력이 있는 디자인인 것이다. 그래야만 보다만은 수요를 창출할 수 있고 제품의 인식도도 높아지는 것이다. 그 제품을 통하여 새로운 가치와 관심을 불러일으킨다는 것이 중요한 관점인 것이다.
기업환경의 변화는 다양한 측면에서 나타나고 있다. 오늘날 제품개발의 방향설정이 기업의 중요요소로 대두되고 있듯이 또한 이러한 다양한 문제에 대처하기 위해서 경영, 기술 마케팅 분야에서 여러 가지 방법이 시도되고 있다. 디자인에 대해서도 문제에 대한 적극적인 관여와 그 역할을 기대하고 있는 것이다. 새로운 제품개발의 가능성을 디자인의 측면에서도 추구해 가는 것이야 말로 디자인 매니지먼트의 중요 과제하고 할 수 있겠다.

참고 자료

디자인 매니지 먼트의 운영
도서명 : 디자인 마케팅 출판사 : 국 제
저자 : 채 수 명 출판년도 : 1993
디자인 매니지먼트의 흐름(일본)
도서명 : 디자인 개발 입문 출판사 : 유림문화사
저자 : 타마다토시로우 출판년도 : 1999