생산관리의 역사

등록일 2001.05.13 한글 (hwp) | 5페이지 | 가격 600원

목차

1. 테일러의 과학적 관리
2. 포드의 대량생산 방식.
3.일본의 적시생산관리(Just In Time:JIT)
4. 컴퓨터 통합생산(Computer Integrated Manufacturing;CIM)


본문내용

테일러의 과학적 관리법의 핵심은 하루의 공정한 과업을 기준으로 계획적인 생산을 실시하는 과업관리이다. 과업관리를 통해 근로자의 공정한 1일 작업량을 합리적으로 결정하고 이에 따라 임금을 합리적으로 결정한다. 이를 기초로 생산이 계획적으로 결정된다는 것이다.테일러가 살던 시기는 의식주생활마저 어려울 정도로 공산품의 생산량 증가가 가장 필요하던 시기였다. 이시기에 테일러는 ‘시간연구’ 와 ‘과학적 관리’가 그 시대의 문제를 해결할 수 있는 생산관리 철학이었다. 테일러는 생산량을 감소시키는 가장 큰 원인으로 태업을 들었다. 그래서 태업을 없애려고 과학적 관리를 시행한다. 과학적 관리는 노동자에게 맡겨졌던 일가운데 계획업무를 관리자가 인수하게 한다.관리자는 미리 계획을 세워 노동자에게 작업을 시킨다. 노동자는 매일 관리자의 지시를 받고 가르침을 받아 작업에 임한다.

간단하게 적은거니깐여....움...넘기대는마시고...
테일러부터...지금 이용되고 있는 JIT등...여러가지를 간단히 요약해서 적어서 올려놓습니다...다들...조금이라도 참고가 되었으면 좋겠네여..^^


*원하는 자료를 검색 해 보세요.
  • 적시생산시스템(JIT) 9페이지
    *JIT 시스템의 특징 1. 무창고 생산 시스템 2. 수요변화 따라 탄력적 대처 가능 3. 현장 중심으로 인한 관리의 용이성 4. 공동관리체계 5. 비전산방법 Just-In Time 적시생산..
  • 적시생산 시스템 12페이지
    JIT-현대자동차 사례 ③ FULL WORK SYSTEM A기계는 B기계의 선행 작업이며 기계B는 적정재고 수량을 5개로 한정하고, 만약 재고량이 3개가 있는 경우 선행공정인 기계A는 기계B의 적정재고량 5개가 될 때까..
  • JIT 적시생산시스템 3페이지
    1). JIT(적시생산시스템) 개념 적시 생산시스템은 일본 도요타 자동차에서 개발되어 발전된 것으로 생산에 필요한 부품 또는 자재를 필요한 때에 필요한 만큼 조달하여 낭비적 요소를 근본적으로 제거하여 원가를 절감하는 생산관..
  • JIT(Just In Time) 적시생산시스템 완벽 가이드 (프리젠테이션 패키지 파일) 10페이지
    JIT(적기생산방식)는 적정량의 적정 부품을 적시, 적소에 제공함으로써 생산 활동에 있어 불가치한 부분에서 낭비를 허용하지 않는 기업 전반적 차원의 전략이라고 할 수 있다. 이는 3M(Man, Machine, Material)..
  • [생산관리연구] 적시생산시스템 5페이지
    JIT에서 주일정계획 또는 최종조립계획(final assembly schedule)은 작업장과 납품업자들이 나름대로의 작업계획을 세울 수 있도록 향후 1개월에서 3개월까지의 기간을 대상으로 수립된다. 그리고, 매월의 주일정계획..
      최근 구매한 회원 학교정보 보기
      1. 최근 2주간 다운받은 회원수와 학교정보이며
         구매한 본인의 구매정보도 함께 표시됩니다.
      2. 매시 정각마다 업데이트 됩니다. (02:00 ~ 21:00)
      3. 구매자의 학교정보가 없는 경우 기타로 표시됩니다.
      최근 본 자료더보기
      추천도서