Microsoft 사례분석

등록일 2001.05.13 한글 (hwp) | 8페이지 | 가격 1,000원

목차

1.마이크로 소프트의 발전과정
2.빌게이츠회장의 경영자로서의 탁월성
2-1. 최고경영자로서
2-2. 조직/인력관리 측면에서
2-3. 전문기술자로서
3. 마이크로 소프트사의 성공비결
3-1. 마이크로 소프트사의 인력관리
3-2. Contribution에 기반한 Compensation System
3-3. Bill Gates의 강력한 Leadership과 제어controllability


본문내용

Microsoft사는 전세계 PC시장의 선두라 해도 과언이 아니다. 그러나 이러한 Microsoft도 초창기에는 아주 작은 Start-up firm이었다. 그 시작으로 거슬러 올라가 보자. 『1970년대』 Microsoft의 창립자인 Bill Gates는 대학시절 그의 오랜 친구 Paul Allen과 함께 Popular Electorics의 표지에 실린 MITS라는 회사에서 개발한 Microprocessor 'Altair 8800'이라는 기사를 보게 되었다. 이 기사에서 영감을 얻은 폴과 빌은 Altair용 BASIC 언어 개발에 들어갔고 1975년 최초의 개인용 컴퓨터를 위한 언어 프로그램인 BASIC의 개발을 완료하였다. 이를 시작으로 폴과 빌은 1975년 Microsoft를 설립하게 된다. Microsoft는 그들이 개발한 BASIC을 Microsoft의 최초의 고객이었던 뉴멕시코의 MITS of Albuquerque에 판매하는 것으로 사업을 시작하였다

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