생산관리 생산운영관리중 6개

등록일 2001.04.24 한글 (hwp) | 9페이지 | 가격 1,000원

소개글

생산관리중에 가장 기본 싸이클이라고 할수 있는 운영체제에 대한 기본적인 정의 확립이 가장 중요하다고 생각해서 그쪽에 중점을 두었습니다.

목차

1. 생산운영관리의 의의
2. 사업전략에 따른 기능별 전략
.
.
.

본문내용

- 계획 : 목표수립을 포함하는 전략계획, 목표달성을 위해 제반 활동과 방법을 명시하는 전술계획, 추진일정과 실행 차에운영계획으로 구성 (예:코카콜라 매출액 격감을 만회하기위해 활동)
- 조직 : 6M+1I (인사관리 측면에서 가장 중요한 자원은 사람)
- 지휘 : 목표달성을 위해 동기부여와 활동을 조정 (벤쳐기업/대기업 도입 스톡옵션,아이디어뱅크 등 활용)
- 통제 : 계획된 목표와의 일치성 평가후 대책을 강구하는 활동(+/- 10%이내)

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