인적자원관리에 관한 인터뷰

등록일 2001.04.09 MS 워드 (doc) | 9페이지 | 가격 800원

목차

개인 인터뷰 정리
1. 삼성 SDS(IT 전문회사) 평사원 정정아씨(여)인터뷰 및 분석
2. 인츠 닷 컴(벤처) 평사원 김상준씨(남) 인터뷰 및 분석
3. (주)퍼시스(가구회사) 기획팀 팀장 윤기언씨(남) 인터뷰 및 분석
4. 우신투자자문㈜ (투자회사) 평사원 김준영씨 인터뷰 및 분석
5. 세진 엔터프라이즈(의류회사) 디자이너 (여) 인터뷰 및 분석
6. ㈜성안 (직물회사) 신입사원 이주한씨(남) 인터뷰 및 분석


본문내용

인적 자원 관리의 핵심은 구성원을 ‘비용’이 아닌 ‘투자’로 보는 관점에서 출발하는 것 이다. 또한 정보 기술 혁명과 이에 기반 한 지식 경제의 시대에서 기업 가치 창조의 근원은 사람, 즉 조직 구성원이라고 누구나 얘기하고 있다. 특히 구성원들이 소유하고 있는 지식이 새로운 생산 요소로서 재정의되고 있다. 그럼에도 불구하고 대다수 기업들이 실행하고 있는 다양한 인적 자원 관리 제도, 기법 등은 지식을 창출하는 구성원들의 가치를 제대로 평가하고 있지 못하다.
이러한 시점에서 다양한 조직에 직접 몸담고 있는 각각의 개인들을 만나보고, 인터뷰를 했다는 사실은 참으로 의미가 깊다. 실제로 그들이 느끼고 있는 조직 내에서의 경험담을 통해서 우리가 수업시간에 끊임 없이 논의하는 이론들을 현실에 적용해보기도 하고, 이론과 현실의 괴리감도 느낄 수 있었다. 되도록 다양한 조직, 다양한 위치의 개인을 인터뷰하려고 노력했지만, 여건상 6명의 인터뷰자들의 얘기를 정리하고 분석함으로써 각 조직별 특성에 따른 차이점이라든지, 직급에서 오는 차이점 등을 생각해보았다.

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