신경영기법과 패러다임의 전환

등록일 2001.04.04 MS 파워포인트 (ppt) | 16페이지 | 가격 700원

목차

신경영 기법과 패러다임 전환에 대한 총체적 환경
부서별,부문별에서 업무 전체로
새 패러다임의 세가지 장점
세가지 관점의 경영혁신 목표
업무방식의 변화
성공기업의 공통적 측면
미래에 대한 대처
실패의 원인
마케팅
경영혁신의 대상
워크아웃
그외…..

본문내용

고객 만족경영(Consumer Satis-faction Management:CSM)
기업이미지 통합(Corporate Identity:CI)
다운사이징(Downsizing:DS)
동시공학(Concurrent Engineering:CE)
리스트럭처링(Restructuring)
리엔지리어링(Reengineering)
벤치마킹(Benchmarking)
비전수립(Vision Making:VM)
시나리오 경영(Scenario Management)
신인사제도(New Personnel Structure)
워크아웃미팅(Workout meeting:WOM)
전사적 품질경영(Total Quality Management:TQM)
학습조직(Learning Organization)

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