리더십과 집단행동

목차

[1] 리더십의 본질
1. 리더십의 정의
2. 리더십에 대한 잘못된 개념

[2] 리더십의 중요성

[3] 리더십연구의 접근방법

[4] 세력 및 영향력
1) 지위 세력(position power)
2) 개인적 세력(personal power)

[5] 특성이론
1. 주요 특성 연구들
2. 리더특성과 관련된 문제점

[6] 리더행동이론
1. 오하이오 주립대 연구
2. 미시간대 연구

[7] 상황이론
1. 상황적합성이론(Contingency theory)
2. 상황적 리더십 이론(Situational leadership theory, SLT)
3. 규범적(normative) 결정모형
4. 경로-목표 이론(path-goal theory)
5. 인지자원이론

[8] 최근의 리더십 연구동향
1. 카리스마적 리더십(charismatic leadership)
2. 변혁적 리더십(transformational leadership)과 교환적 리더십

본문내용

1. 리더십의 정의
- 리더십이란 집단이나 조직의 목표를 결정하고, 이러한 목표를 달성하기 위해 여러 가지 방법으로 집단이나 조직구성원에게 영향을 미치는 과정.
- 리더십은 지배가 아니라 설득, 진정한 리더십이란 자신이 갖고 있는 권력을 이용해서 남들을 지배하는 것이 아니라 남들이 스스로 집단의 목표를 자신의 것으로 받아들이도록 만드는 것.
- 즉, 리더십은 응집력 있고, 목표 지향적인 팀을 만드는 능력에 관한 것

2. 리더십에 대한 잘못된 개념
- 지도는 부하를 통제하는 것이다.
- 지도자는 타고난다
- 리더십에는 공식이 있다.
- 리더십이 만병통치약이다.