인적 자본의 개발

목차

I. 들어가며...
II. Z이론과 7가지 습관.
III. 맺으며...

[경영] 인적 자본의 개발
오우찌의 Z 이론
1단계는 Z type조직과 당신의 역할을 충분히 이해하라는 것 이다. 2단계는 회사의 경영철학을 검토하는 것이다.

본문내용

몇 년전부터 우리들은 여러 대중매체를 통해 인적자본(Human capital)이라는 용어를 자주 접하게 되었다. 즉, 인간이라는 자원을 생산성 향상의 대상으로 고찰하기 시작했다는 것이다. 물론, 경영학에서 테일러(F. W. Taylor)의 "과업(Task) 관리"때 부터 인간을 통한 생산성 향상을 위한 노력이 끊임없이 지속되어왔었던 것은 부정할 수 없는 사실이다. 그러나 최근의 논의들은 - 외적이고도 표면적인 면에 치중해왔었던 - 기존의 포드주의적 사고와는 달리, 인간의 내적인 잠재적인 요소까지 연구대상으로 삼고 있다는 것이 중요한 요점이다.
필자는 본 report의 주제를 "인적 자본의 개발"으로 삼을 생각이다. 즉, 현대 경영학에서는 이 화두를 어떻게 풀어나가고 있는 지를 살펴볼 계획인 것이다. 이러한 작업을 위해서 필자는 월리엄 오우찌(W. Ouchi)가 쓴 『Z 이론』과 얼마전 선풍적인 인기를 끌었던 코비(S. R. Covey)의『성공하는 사람들의 7가지 습관』이라는 두 권의 책들을 음미하기로 하였다. 필자가 전술한 책들을 선택한 이유는 전자가 보다 이론적인 접근법인 반면에 후자는 보다 실재적인 내용을 다루었기 때문이다. 채택한 도서들을 얼마나 적절하게 소화할 수 있을지는 다소 걱정되기도 한다. 그러나 필자 나름의 최선을 다해볼 생각이다

참고 자료

없음