교회성장과 리더십개발

등록일 2000.11.09 한글 (hwp) | 3페이지 | 가격 1,000원

목차

Ⅰ. 서론 : 목회지도력의 두 문제
Ⅱ. 지도력 이론의 변천
Ⅲ. 목회지도력의 개발

본문내용

지도자에 따라서 어떤 일정한 행태에 숙달되어있고 고정되어 있는 경우가 많다. 지도력은 어느 한 쪽 행태에만 치우친 1차원적인 것보다는 2개 이상의 행태를 구사할 수 있는 다차원 혹은 고차원적인 것이 훨씬 더 바람직하다. 위의 5개의 차원 가운데 "인간 상호관계" 행태는 필히 갖추어야 할 행태이며, 상황에 따라 안전 및 무사안일 행태도 바람직하다는 것이 실험이나 경험을 통해 입증되고 있다. "개인 강화" 행태는 전제적 지도력에서 많이 발견되는 행태이나 이것은 "인간상호" 행태를 동반한 차원에서 이뤄진다면 회중의 상황에 따라 매우 적절할 수도 있다.

따라서 지도자는 먼저 자신의 지도력 행태를 알 필요가 있고 이를 주어진 상황에서 어떠한 차원에서 구사되어야 할지 결정해야 한다. 부족한 차원은 개발을 통해 준비해 두어야 할 것이다. 아래의 작업지는 자신의 지도력 행태의 차원을 규명하기 위한 일종의 "지도력 진단서"라고 할 수 있다. 이러한 자기평가를 통해 자신의 부족한 차원을 발견하고 개발을 위해 노력을 게을리 하지 말아야 하겠다.


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