직무평가

등록일 2000.11.08 한글 (hwp) | 20페이지 | 가격 1,000원

목차

1직무평가의 개념
2직무평가활동이 추구하는 목적
3직무평가의 요건과 요소
4수행 능력의 측정의 유형
5평정자
6평정에서의판단 평가
7평정방법의 유형
8 직무평가를 실시에 따른 발생 가능한 문제점
8.각국 기업의 요소별 직무평가제도



본문내용

직무분석으로 밝혀진 직무의 구체적인 내용 및 이를 수행하기 위해 요구되는 작업자의 자격조건을 가지고 해당직무의 가치를 밝히는 것이 직무평가활동이다.

다음은 직무평가에 대해서 다양한 정의를 내린 학자들의 각자의 개념이다.
①Pigors와 Myers: 조직 내의 각 직무의 가치를 다른 직무와 관련시켜 평가하는 체계적인 방법
②Dale Yoder: 직무와 임금수준이라는 관점을 중시하여 조직내의 직무에 상대적 가치를 부여하여 직무간의 임금격차를 조정하는 인사관리의 기법
③E.Lanham: 당해 조직에 있어서 타 직무와의 관계에 있어서 한 직무의 가치를 경정하기 위한 작업
④C.W.Lytle: 직무분석의 연장이며, 직무의 상대적 가치를 경정하여 정정한 임률구성에 반영시키고 조정하는 표준절차.
...
      최근 구매한 회원 학교정보 보기
      1. 최근 2주간 다운받은 회원수와 학교정보이며
         구매한 본인의 구매정보도 함께 표시됩니다.
      2. 매시 정각마다 업데이트 됩니다. (02:00 ~ 21:00)
      3. 구매자의 학교정보가 없는 경우 기타로 표시됩니다.
      최근 본 자료더보기
      추천도서