환경변화와 재벌의 성장전략

등록일 2000.10.31 한글 (hwp) | 13페이지 | 가격 1,000원

소개글

기업들은 환경에 적응해 나가는 과정에서 활발한 다각화전약을 택하였다.그러나 환경변화에 따라 전략을 수정해야 되는 시점을 맞고 있다. 우리나라의 기업성장사를 살펴볼 때 기업들은 경쟁 속에서 부침을 거듭하여 왔음을 알 수 있다. 「현대경영」이 조사한 우리나라 100대 기업의 생존현황과 순위변동은 이러한 사실을 뒷받침하고 있다. \

본문내용

기업들은 환경에 적응해 나가는 과정에서 활발한 다각화전약을 택하였다.그러나 환경변화에 따라 전략을 수정해야 되는 시점을 맞고 있다.
우리나라의 기업성장사를 살펴볼 때 기업들은 경쟁 속에서 부침을 거듭하여 왔음을 알 수 있다. 「현대경영」이 조사한 우리나라 100대 기업의 생존현황과 순위변동은 이러한 사실을 뒷받침하고 있다.
"50∼60년대 삼성, 삼호, 개풍은 제당, 제분, 방적, 화학 등의 업종으로 급속히 사업영역을 확장하면서 상위에 랭크되었으나, 이 중 삼성, 쌍용, 럭키금성 등 3개만이 90년도 10대 대기업집단에 포함되어 있다.
반면 65년도 매출액 1위를 차지하였던 동명목재를 비롯하여, 당시 10대 대기업으로 그 위세가 당당하였던 판본방적(서갑호), 삼호(정재호)의 조선방직, 삼화방직, 삼호무역이나 화신(박흥식)의 풍한산업 등은 100대 기업랭킹은 물론 재계에서 사라지고 말았다. 또한 대한방직, 대한전선 등 50년대 대표적 기업이었던 대한산업그룹(설향동)도 100대 기업에서 벗어났다."

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