기업의 외부환경분석

등록일 2000.10.09 MS 워드 (doc) | 7페이지 | 가격 1,000원

목차

제4장 기업의 외부환경분석
1.거시환경( 사회적 환경)
*거시환경을 구성하는 주요 요인들*
2.미시환경(과업환경)
B.포터의 산업분석(Industry Analysis)
C.전략군이라는 개념
이하...등등

본문내용

1. 산업내 기존 경쟁업체들간의 경쟁
대부분의 산업에서 경쟁의 양상과 산업전체의 수익률을 결정하는 가장 중요한 요인은 그 산업내엣 이미 경쟁하고 있는 기업들간의 경쟁관계이다. 산업의 경쟁강도가 낮을수록, 즉 산업에 참여하고 있는 기업의 수가 적을수록 그 산업의 전반적인 수익률은 상대적으로 높아지게 되며, 그 산업이 경쟁적일수록 산업의 수익률은 낮아지게 된다. 이러한 산업내 경쟁강도를 높이는 요인으로는 경쟁기업이 많거나 비슷한 균형을 이루고 있는 경우, 산업의 성장속도가 완만한 경우, 고정비와 재고비용이 높을 경우, 차별성이 희박한 경우 나 교체비용이 적은 경우, 전략적 이해관계가 큰 경우, 철수장벽이 높은 경우 등을 들 수 있다.
*경쟁사의 숫자와 규모
경쟁사의 숫자가 많거나 규모와 영향력에 잇어서 비슷한 경쟁자가 많이 있을 때 경쟁 정도는 심화되게 된다.
*산업 성장률
빠르게 성장하는 산업은 시장 자체가 계속 커지기 때문에 일반적 으로 많은 기업들 모두에게 그 산업 내에서 성장할 수 있는 기회를 제공하게 된다.
*혁신의 정도
산업 내에서 제품의 혁신(innovation) 정도가 낮다는 것은 제품간의 차별화(differentiation)
가 이루어지지 않는 것을 의미하고 그것은 다른 제품이나 서비스 사이에 전환비용(switching cost) 이 낮다는 것을 의미한다.


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