삼성전관(주)의 사례 연구

등록일 1999.11.09 MS 워드 (doc) | 32페이지 | 무료

목차

제1장 업체 선정과 배경 4
제2장 삼성전관의 기업 현황 5
제1절 기업 연혁 5
제1항 1970년대 5
제2항 1980년대 5
제3항 1990년대 5
제3장 한국의 전자 부품 산업 6
제4장 삼성 전관의 생산 제품 7
제1절 브라운관 7
제2절 디스플레이 8
제1항 LCD 분야 8
제2항 TFT-LCD 분야 10
제3절 삼성 전관의 국내외 사업장 및 조직 구조 10
제1항 해외 법인(사업장), 사무소 10
제2항 국내 사업장 10
제3항 삼성 전관 조직표 10
제5장 제조 능력과 생산 전략 12
제1절 제조 능력 12
제2절 연구소 13
제3절 주요 생산품 및 현황 15
제6장 생산 전략 18
제1절 생산성 측면 18
제2절 원가 절감 측면 19
제7장 생산 구조의 설계 공정 유형과 경쟁 능력 20
제1절 공정 혁신을 위한 라인과 스텝의 협력 체제 강화 20
제1항 의식 개혁 21
제2항 라인 중심형 조직을 만든다. 21
제3항 각종 교육 활동 23
제4항 라인과 스텝의 협력 체제 24
제8장 생산 기술의 전략적 측면 24
제9장 설비 배치 26
제10장 삼성전관의 수직적 결합 관계 29
제1절 후방 결합 29
제2절 전방 결합 31
제11장 결 론 31
제12장 참고 문헌 32

본문내용

올해 들어 우리나라는 경제 위기를 맞고 있다. 대내적으로는 취약한 산업구조로 인한 경쟁력 약화, 엔화의 상대적 약세로 가중된 무역수지 적자 확대, 한보 삼미 진로 등 수많은 기업의 부도 등으로 극심한 소용돌이에 빠져 들고 있다. 대외적으로 세계경제 블록화와 WTO 체제 등장 등 지역주의와 세계주의가 혼재된 상황이 지속되면서 기업간의 글로벌 경쟁이 더욱 격화되어가고 있다. 또한 정치권으로 무능력과 당리당략으로 말미암아 국가의 구심점을 찾지 못한 채 현재의 위기 상황이 지속되고 있다.
요즘 우리 나라의 경제 상황에서 뼈저리게 느끼듯이, 겉 모습만 화려한 내실 없는 거품 기업보다는, 자신의 사업 분야에서만큼은 1인자가 되기 위해서 묵묵히 그리고 열심히 기술 개발과 생산성 향상에 노력하는 기업이 우리 나라에서 진정으로 요구되는 기업이 아닌가 싶다.

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