아메리칸 모터즈

등록일 1999.10.26 한글 (hwp) | 2페이지 | 무료

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사례분석 - 아메리칸 모터즈

본문내용

다른 경쟁 회사들보다 AMC가 계속적으로 성장을 할 수 있었던 요인은, 어떻게 보면 완전히 개척된 자동차시장에서 미개척분야를 찾아서 그 분야를 집중적으로 공략했기 때문이라고 할 수 있다. 그것은 최고경영자가 회사의 상태를 잘 파악하여 회사의 목적이 무엇이며 그에 따라서 조정해야할 생산라인이나 제품은 무엇이며 어떤 고객층을 상대로 어떻게 마케팅을 해야하는지를 정확하게 파악하여 세운 전략이라는 것으로 풀이할 수 있다.
1962년까지는 기업의 목적이 부채의 경감과 시장점유율확대에 있었고 주로 국내시장에서만 판매활동을 하였기 때문에 대체로 방어적인 전략이 주가 되었다. 그러나, 미국내 자동차시장의 수요가 포화상태에 이르렀고 또한 교통문제나 주차문제 등으로 인한 여러가지 문제가 나타났기 때문에 기존의 전략을 수정해야 할 필요가 생겼다. 즉, 이제까지는 선두를 빼앗기 위한 전략이었다면 이제는 선두자리를 지키기위한 전략이 필요한 것이다.

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