전략경영&삼성전자

등록일 1999.10.18 한글 (hwp) | 14페이지 | 무료

목차

[1] TITLE :전략경영(핵심역량경영)관점에서 본 삼성전자의 향후 발전방향
[2] THANKS TO .....
[3] 연구 배경
[4] 연구 목적방법
[5]삼성전자의 성장과정
[6] 삼성전자 반도체 사업의 성공요인
[7] 과거 삼성의 경영 전략
[8] 반도체 시장 판도변화에 따른 삼성전자의 문제점
[9] 전략경영
[10] 핵심역량경영
[11] 삼성전자가 취해야 할 전략
[12] 삼성전자가 구축할 수 있는 핵심역량
[13] 제시된 핵심역량 구축을 위한 삼성전자의 개선 방향
[14] 결론


본문내용

우리 나라는 발전 단계에서 주로 일본 기업을 모델로 삼아왔다. 일본의 전자 업체들이 세계 시장에서 성공하는 이유는 반도체 첨단 기술을 가전 분야에 투자하여 거기서 올리는 이익을 다시 반도체에 투자하는 이런 싸이클을 반복함으로서 사업을 확장하였다. 그 때 우리나라의 전자제품은 세계에서 많이 팔리고 있었지만, 핵심 기술인 반도체 등을 전량 수입해야 했었다. 따라서 더 높은 이윤창출과 가전과의 시너지 효과를 위해 반도체 산업에 뛰어들었으리라 생각한다.
그럼 삼성이 반도체 중에서 D램에 뛰어든 이유를 알아보자.

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