조직행정론12-1

등록일 1999.02.09 한글 (hwp) | 4페이지 | 무료

본문내용

Ethics in the Use of Power
이러한 관계는 다음 질문을 요청한다.
1)권력을 사용하는 것은 조직 구성원들에게 비윤리적인가? 많은 당대 행동적 과학적들
은 그렇지 않다고 논쟁하곤 했다. 그들은 권력이 인간 상호작용의 자연스러운 한 부분이
라고 말한다. - "우리는 모든 종류의 조건 아래서 날마다 다른 사람들에게 영향을 끼치거
나 끼치려고 노력한다." - 조직생활에서 처신한다.
권력은 실제로 두 얼굴을 가지고 있다. 하나는 부정적. 다른 하나는 긍정적. 부정적 측
면은 권력의 오용과 관련된다. - 예를 들어 권력자가 다른 사람들을 착취할 때나 단지
그들의 신분 상징물들을 축재하기 위해 권력을 사용할 때.
긍정적 측면은 집단목표와의 관계, 집단목표 공식화를 위해 집단을 돕는 것, 그리고 구
성원들이 목표성취 하는것을 지원하기 위해 구성원을 공급하는 것으로 특징지어진다.
만약 당신이 권력사용이 비윤리적이지 않다고 받아들인다면, 우리는 좀 더 많은 질문을
해야한다. 권력의 어떤 근본은 다른 것보다 윤리적인가? 예를 들어 보상권력이 강제권력
에 비해 항상 윤리적으로 보다 나은가? 전문적 기술이 합법적 권력보다 더 나은가? 어
떻게 생각하는가?

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